“四面鏡子”是河?xùn)|公司安全管理的法寶

山焦汾西河?xùn)|公司高度重視安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真反“9.28”事故教訓(xùn);不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮好“四面鏡子”安全管理法寶作用;全力消除隱患，預(yù)防各類事故，確保礦井安全生產(chǎn)順利開展。

安全檢查用“放大鏡”。該公司深入開展“查隱患、堵漏洞、抓落實(shí)”活動(dòng)，積極組織全員從思想認(rèn)識(shí)上尋找安全生產(chǎn)工作不足，在工作過程中找差距，在成績(jī)面前找差距，針對(duì)查找出來的隱患，明確責(zé)任，制定方案，落實(shí)到位。不斷加大現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，各級(jí)管理人員檢查時(shí)要用“放大鏡”原理，把工程質(zhì)量、文明創(chuàng)衛(wèi)、設(shè)備設(shè)施管理、物料碼放、持證上崗、“手指口述”操作等情況作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，對(duì)薄弱單位、薄弱地點(diǎn)重點(diǎn)盯靠，狠抓現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)安全管理，狠反“三違”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題用“放大鏡”來認(rèn)真解剖分析，舉一反三，避免安全事故的發(fā)生。 力爭(zhēng)做到每個(gè)責(zé)任區(qū)域有人管，每個(gè)環(huán)節(jié)有人抓，每項(xiàng)問題有人查。

排查隱患用“顯微鏡”。在隱患排查中，該公司堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全危害因素和傾向性、苗頭性問題，加強(qiáng)薄弱時(shí)段、區(qū)域盯防，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)、崗位監(jiān)察，不斷增強(qiáng)按章作業(yè)的自覺性，全面提升職工安全隱患辨識(shí)水平。對(duì)礦井頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、防治水等專業(yè)及掘進(jìn)工作面過斷層期間的安全管理、盲巷管理、冒落區(qū)管理、瓦斯異常區(qū)管理作為安全管理的重點(diǎn)，排查隱患時(shí)運(yùn)用“顯微鏡”原理，采取專項(xiàng)檢查和聯(lián)合檢查的方式，每周組織一次專項(xiàng)排查活動(dòng)，每旬組織各專業(yè)對(duì)河?xùn)|、靈北兩礦采區(qū)及沿線進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作現(xiàn)場(chǎng)中的事故隱患和存在問題，堵塞安全漏洞。對(duì)排查出的安全隱患，能現(xiàn)場(chǎng)整改的，立即整改，對(duì)一時(shí)難以整改到位的，制定專項(xiàng)措施，落實(shí)到人，全程監(jiān)控,做到整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案四到位，確保隱患排查不留死角。

預(yù)控管理用“望遠(yuǎn)鏡”。該公司不斷強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任，優(yōu)化規(guī)范評(píng)估程序，明確風(fēng)險(xiǎn)匯報(bào)程序和職責(zé)權(quán)限，切實(shí)做到有標(biāo)可依、有據(jù)可查、有責(zé)可究，確?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的實(shí)效性。在安全措施規(guī)劃編制上，從抓職工的崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度制定入手，狠抓流程控制，突出嚴(yán)細(xì)管理，用“望遠(yuǎn)鏡”原理來超前規(guī)劃，進(jìn)一步完善安全管理體系，安全責(zé)任體系。加大安全監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮職能部門及安監(jiān)、群監(jiān)、青崗隊(duì)伍的監(jiān)督檢查作用，靈活開展各類集中性、突擊性、剖析式安全檢查，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管控。同時(shí)，圍繞當(dāng)前煤炭市場(chǎng)“嚴(yán)冬”，層層排查“安全不放心人”，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，超前杜絕不穩(wěn)定因素，切實(shí)筑牢安全“紅線”，確保企業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展。

面對(duì)問題用“平面鏡”。該公司對(duì)礦井安全生產(chǎn)的重點(diǎn)堅(jiān)持樹立“安全是管出來”的理念;要求全員牢固樹立安全生產(chǎn)齊抓共管的意識(shí)，克服僥幸心理，消除麻痹大意思想。進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的自主保安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)思想上的“想安全”，強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，通過全員培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、每日一題、技術(shù)比武等形式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)技能上的“會(huì)安全”;嚴(yán)格推行“手指口述”安全確認(rèn)法，規(guī)范職工安全行為，實(shí)行職工聯(lián)?；ケ＃瑢?shí)現(xiàn)工作全過程的“保安全”。同時(shí)，在各區(qū)隊(duì)定期對(duì)崗位職工進(jìn)行理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，用生動(dòng)形象的事例闡述安全工作的重要性;對(duì)容易發(fā)生安全事故的各地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析，使職工從真實(shí)事例中受到啟發(fā)和教育，自覺樹立安全意識(shí)，自覺遵守安全操作規(guī)程，不斷加強(qiáng)自我防范保護(hù)能力。

(高偉)