逆境當(dāng)中求生存  提質(zhì)提效促發(fā)展

——山東能源棗礦集團(tuán)柴里煤礦選煤廠多措并舉確保安全生產(chǎn)最大化

選煤廠：張宇晴

在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場面前，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到礦山的持續(xù)發(fā)展，同樣精煤質(zhì)量就是洗煤廠長遠(yuǎn)發(fā)展、達(dá)產(chǎn)達(dá)效的命脈。進(jìn)入三季度以來，該廠為了保證持續(xù)發(fā)展的步伐不后退，積極采取有效措施，合理調(diào)整生產(chǎn)工藝、健全完善管理機制、強化產(chǎn)品質(zhì)量管控，實現(xiàn)了逆境中持續(xù)發(fā)展，提質(zhì)提效中創(chuàng)造效益。7月份完成精煤產(chǎn)量 154593噸，8月份完成精煤產(chǎn)量 160796噸，連創(chuàng)建廠以來最高紀(jì)錄；精煤產(chǎn)率也由55%提高到59.2%，增長了4.2個百分點，實現(xiàn)增收2200萬元。

一、加大原煤入洗量，實現(xiàn)產(chǎn)率產(chǎn)量的提質(zhì)提效。自外來煤卸車系統(tǒng)啟用以來，該廠針對本礦原煤與外來煤同時進(jìn)倉入洗，煤質(zhì)變化較大這一實際，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、精細(xì)安排，加大原煤入洗量，在保證安全運行的前提下，最大限度的延長開車時間，實現(xiàn)了設(shè)備“吃的了、吃的飽”的目標(biāo)；同時，強化了浮選系統(tǒng)的運行，加大浮選指標(biāo)控制，做到了煤泥水全入浮，最大限度的將煤泥水里的精煤泥進(jìn)行回收，大大提高了精煤回收率，實現(xiàn)了效益最大化，維護(hù)了柴里煤品牌形象。

二、強化小指標(biāo)考核，實現(xiàn)洗選質(zhì)量的提質(zhì)提效。采取每天公布對比、考核獎懲的方式，對每班煤樣指標(biāo)進(jìn)行分析，推廣潛在的優(yōu)點，查找存在的不足，不僅提升了崗位司機的責(zé)任意識，同時保證了煤樣指標(biāo)的達(dá)標(biāo)；在保證正常生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格把控浮選藥劑及介質(zhì)粉的使用量，并采取技術(shù)人員跟班指導(dǎo)、考核的方式規(guī)范崗位司機的操作，提高洗選水平，有效杜絕了人為失誤導(dǎo)致洗選質(zhì)量不穩(wěn)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、深化小改小革，實現(xiàn)設(shè)備運行的提質(zhì)提效。設(shè)備高效運行是確保精煤洗選達(dá)產(chǎn)達(dá)效的重要保障之一，該廠結(jié)合現(xiàn)場設(shè)備運行實際，不斷強化創(chuàng)新創(chuàng)效和隱患排查治理工作，成立專門的設(shè)備改造攻堅小組，針對實際開展小改小革。先后完成了煤泥濾餅切割鋼絲改造、弧形篩自動翻轉(zhuǎn)改造、壓濾機聲光報警裝置改造、磁選機沖水設(shè)施改造等項目，有效提升了設(shè)備運行質(zhì)量，為精煤高效生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

四、提高供銷服務(wù)水平，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡的提質(zhì)提效。隨著煤礦市場的低迷，精煤外運銷售困難，盛隆公司作為我礦的主要客戶，供煤皮帶的運行和供煤漏斗的暢通成為該廠乃至全礦的經(jīng)濟(jì)命脈，該廠為保證設(shè)備的正常運行，實現(xiàn)精煤正常銷售，從放倉、運輸、協(xié)調(diào)等多方面加大管理力度，并在礦成立保運小組的基礎(chǔ)上，抽調(diào)該廠機關(guān)工作人員排定供煤值班表，積極參與現(xiàn)場盯防，保供煤、跟小班，配合盛隆處理應(yīng)急事件，有效的避免了供焦期間極易出現(xiàn)的堵漏斗等現(xiàn)象，確保了精煤銷售順暢。