面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢，冀中能源峰峰集團(tuán)新三礦從強(qiáng)化各級管理人員“紅線”意識入手，以安全隱患排查為重點，繼續(xù)自我加壓，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

進(jìn)入9月份以來，該礦從“抓重點、抓難點、抓細(xì)節(jié)、抓成效”入手，全面排查各專業(yè)安全隱患，積極開展地毯式、立體式的排查，不放過一個隱患，不遺漏任何一個死角。并從源頭抓起，嚴(yán)格落實技術(shù)管理責(zé)任制，按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把技術(shù)措施編寫、審批、學(xué)習(xí)、考試等環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場失實、粗制濫造的不合格技術(shù)措施，層層反向追究責(zé)任。特別針對當(dāng)前162200溜子道、2上305溜子道、162504運(yùn)料道等巷道施工措施進(jìn)行認(rèn)真分析，切實從技術(shù)上保證安全。并且，該礦在認(rèn)真執(zhí)行的走動式管理和隱患閉合管理基礎(chǔ)上，在井下各施工場所建立了四本隱患記錄臺賬，凡是到達(dá)該施工地點的管理人員，對發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，要認(rèn)真填寫隱患記錄；施工現(xiàn)場班隊長、單位跟班管理人員要進(jìn)行簽字，并詳細(xì)填寫隱患整改時間；對礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的施工現(xiàn)場安全隱患，開工前必須要向職工逐條布置，責(zé)任落實到人，真正實現(xiàn)隱患現(xiàn)場處理、現(xiàn)場閉合。同時，該礦還狠抓超前安全管理工作，把超前安全管理作為每天必問、每天必知、每天必抓的工作，并根據(jù)現(xiàn)場條件預(yù)測變化，掌握變化，最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)變化、控制變化，真正實現(xiàn)動態(tài)安全。