滕東煤礦工會圍繞“親情化”主題，不斷健全完善“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的良性循環(huán)機(jī)制，促進(jìn)了勞動關(guān)系和諧，改善了員工勞動、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提升了企業(yè)和員工兩個層面的文化理念，從實(shí)際工作出發(fā)，創(chuàng)新性的提出了“四查四幫”工作理念，推動了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

一、查找職工生活上的難點(diǎn)、焦點(diǎn)，幫助職工解決燃眉之急。始終堅持“關(guān)愛員工，共建和諧”的服務(wù)宗旨，從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，不斷強(qiáng)化服務(wù)功能、提高服務(wù)層次、拓展服務(wù)領(lǐng)域，為員工家屬提供全方位、多層次的服務(wù)。通過深入基層、家庭走訪，實(shí)地了解困難群眾生活情況，不斷健全完善困難員工群眾信息檔案，做到“一人一檔”，并采取定期與日常、集中與分散的救助方式，千方百計為員工群眾排憂解難，使服務(wù)工作更加扎實(shí)，更見成效。

二、查找薄弱人物排查工作的突破點(diǎn)，幫助區(qū)隊(duì)做好隱患排查。加大對薄弱人物的重點(diǎn)盯考，及時消除隱患，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。每周要對列入的薄弱人物做一次全面的分析總結(jié)，對轉(zhuǎn)變較慢的人員采取針對性的幫教措施，在薄弱人物的排查上，嚴(yán)格按照規(guī)定制度執(zhí)行，職工對照《薄弱人物分類排查界定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行排查，班組長填寫《班組薄弱人物排查登記表》，工區(qū)值班人員填寫《單位薄弱人物排查登記表》，排查出的薄弱人物，達(dá)不到安全要求不準(zhǔn)入井。班中，現(xiàn)場安監(jiān)員、跟班管理人員實(shí)時跟蹤排查, 現(xiàn)場排查出的薄弱人物，及時匯報安監(jiān)處，并采取相應(yīng)措施處理，填寫《現(xiàn)場薄弱人物排查登記表》。通過多種方式相結(jié)合

三、查找 “三違”幫教的創(chuàng)新點(diǎn)，幫助企業(yè)安全生產(chǎn)。不斷創(chuàng)新“三違”幫教的方式和方法，根據(jù)“三違”人員違章的具體心理特點(diǎn)曉之以理、動之以情，耐心細(xì)致地做好思想教育，通過“三違”幫教座談會，“三違”人員安全教育大課堂等一系列活動，使違章人員從內(nèi)心深處認(rèn)識到違章可能造成的嚴(yán)重后果，徹底扭轉(zhuǎn)盲目冒險的僥幸心理，放棄麻痹大意的不良習(xí)慣，時刻繃緊安全弦。

四、查找思想隱患上的薄弱點(diǎn)，幫助做好信訪穩(wěn)定工作。始終將信訪穩(wěn)定工作做為穩(wěn)妥解決矛盾、避免激化矛盾、確保礦穩(wěn)定的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，建立“問題清單”，做好信訪隱患的排查分析，對員工合理訴求認(rèn)真梳理，能解決的第一時間解決，不能解決的及時給予解釋和答復(fù)，多渠道、多管齊下，把矛盾化解在基層、解決在萌芽。通過咨詢答疑這一渠道，主動把重組進(jìn)程給員工說清，將發(fā)展前景向員工講明，讓員工放心、堅定信心，真正與企業(yè)發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。

滕東煤礦工會通過開展“四查四幫”這一品牌活動，進(jìn)一步服務(wù)廣大職工，豐富了工會活動，使全礦干部職工樹立了攻堅克難，迎難直上的信心和決心。