軍城煤礦強(qiáng)化“四項(xiàng)重點(diǎn)”安全監(jiān)管

為確保二季度礦井安全生產(chǎn)，山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司趙坡煤礦對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)“四項(xiàng)重點(diǎn)”強(qiáng)化監(jiān)督管理，從源頭上消除人的不安全行為、物的不安全狀況和環(huán)境的不安全因素。

該礦加大班前會(huì)安全不放心人排查力度，值班區(qū)長(zhǎng)、當(dāng)班班長(zhǎng)每班對(duì)入井職工進(jìn)行細(xì)致排查，對(duì)飲酒、生病等職工一律不安排下井。對(duì)采掘工作面瓦斯異常、頂板破碎等生產(chǎn)地區(qū)，制定針對(duì)性的專門(mén)措施，明確施工、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及礦、科、區(qū)跟班人員，建立記錄臺(tái)賬，掛牌管理，施工單位組織職工學(xué)習(xí)并簽字。對(duì)夜班、凌晨、交接班等重點(diǎn)時(shí)段，區(qū)隊(duì)跟班管理人員嚴(yán)密關(guān)注職工情緒、工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。對(duì)過(guò)老空、工作面安裝等重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)制定專項(xiàng)措施，調(diào)度室對(duì)重點(diǎn)工序環(huán)節(jié)實(shí)行掛牌管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全狀況，跟班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)必須與職工同上同下，否則一律按嚴(yán)重“三違”論處。

(軍城煤礦宣：吳濤)