船景公司 周密部署國慶安全工作
船景公司 周密部署國慶安全工作
國慶假期來臨,川煤集團廣旺船景煤業(yè)公司召開專題會議,研究部署節(jié)日期間安全工作,確保國慶期間的建設(shè)安全。
該公司通過專題會議、井下廣播、標語等載體,開展抓好節(jié)日期間安全工作目的和意義的宣傳力度,強化安全理論和操作技能專題培訓,提高思想認識,提升業(yè)務(wù)技能,繃緊安全弦,規(guī)范操作行為,杜絕搶工圖快、冒險蠻干、酒后或思想狀態(tài)不佳入井等現(xiàn)象。完善機關(guān)管理人員入井排班管理制度,做到“全天候”、“全覆蓋”地開展安全巡查工作,確保各類隱患得到及時有效的查處和整治。各施工項目部要將井下帶班人員的名單交船景公司調(diào)度室,由調(diào)度室統(tǒng)一做好入井帶班人員信息公示,接受員工監(jiān)督,抓好井下帶班管理制度的落實。規(guī)范請銷假程序,嚴格請銷假制度,科學調(diào)節(jié)休假,防止因部門、單位人員請假人次過多,削弱了安全管理和生產(chǎn)組織力量,留下監(jiān)管的“真空區(qū)”、“薄弱點”。黨群工作部、紀監(jiān)審辦公室和安監(jiān)處加大各級管理人員工作作風的督查力度,檢查下井個數(shù)、時間、隱患查處質(zhì)量、整治情況等,充分發(fā)揮各級管理人員的積極作用。該公司還加強社會治安綜合治理工作,嚴把門衛(wèi)和宿舍管理兩個關(guān)口,并加大員工食堂餐具消毒、食物存放等方面的檢查力度,為員工生活、工作創(chuàng)造較好條件。
姓名:姚榮華