為進(jìn)一步抓好三季度的安全生產(chǎn)工作。連日來，柴里煤礦榮達(dá)公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，力保三季度全面勝利。
　　  一是加強(qiáng)安全宣教工作力度，在干部職工中牢固樹立“抓不好安全的干部是不合格的干部，安全光榮、違章可恥”的理念，形成人人抓安全，管安全的局面；二是加強(qiáng)管理人員安全履職考核力度；三是加強(qiáng)隱患排查治理力度，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。嚴(yán)格落實(shí)超前預(yù)防措施，認(rèn)真排查各類安全隱患，重點(diǎn)強(qiáng)化各類隱患的整改閉合；四是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理措施落實(shí)力度；五是加大“四個薄弱”的管控力度，通過強(qiáng)化管理人員提高檢查邊遠(yuǎn)區(qū)域和崗點(diǎn)的次數(shù)，確保安全無死角、無盲區(qū)；六是加大“三違”查處和隱患監(jiān)督整改閉合力度。通過一系列有效措施的落實(shí)，為決戰(zhàn)三季度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供了有力的保障。