銅川實(shí)業(yè)鐵運(yùn)分公司多舉措提升安全管理水平

銅川實(shí)業(yè)鐵運(yùn)分公司    李巖

為進(jìn)一步提升安全管理水平，銅川實(shí)業(yè)鐵運(yùn)分公司不斷創(chuàng)新安全管理方法，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)制、安全保障能力、安全員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，認(rèn)真傾聽(tīng)一線員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議，多措并舉著力消除安全管理 “短板”，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作“零”目標(biāo)。

一是強(qiáng)化安全宣傳教育工作。把安全文化、安全法律、安全知識(shí)送進(jìn)班組及崗位，深入一線宣傳和培育安全理念，為安全宣教工作注入了新活力，有效的提升了員工的安全文化素養(yǎng)。

二是加大隱患排查力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的住宅房屋、供電、供水、防雷設(shè)施等進(jìn)行細(xì)致的摸排，尤其是對(duì)北關(guān)棚戶(hù)區(qū)這一薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展重點(diǎn)排查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)排查出的問(wèn)題以及隱患，立即制定相應(yīng)的整改措施，及時(shí)整改到位。

三是建立健全安全應(yīng)急預(yù)案。建立安全應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。該公司結(jié)合自身實(shí)際，開(kāi)展了應(yīng)急救援“實(shí)戰(zhàn)”演練，強(qiáng)化應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高了員工的應(yīng)急處置能力。

四是創(chuàng)新安全工作機(jī)制。調(diào)動(dòng)一線員工的積極性，鼓勵(lì)班組結(jié)合實(shí)際開(kāi)展安全技術(shù)發(fā)明和安全管理方式創(chuàng)新，群策群力解決安全管理工作中“久治不愈”的頑疾問(wèn)題，逐步形成具有公司特色的安全文化氛圍，有效的提升了安全管理軟實(shí)力。