（通訊員 馬蕊）本月是煤化工分公司甲醇廠“無事故月”，為保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行，杜絕事故事件的發(fā)生，提高安全管理水平，該廠氣化二車間結(jié)合生產(chǎn)實際，多措并舉全力推進(jìn)“無事故月”活動的開展。

加強(qiáng)指標(biāo)管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。該車間工藝技術(shù)員每天兩次對裝置運(yùn)行工藝參數(shù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)在指標(biāo)范圍，優(yōu)化工藝操作。及時對日清、周清定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕盲點或死區(qū)存在，主管技術(shù)員進(jìn)行監(jiān)督檢查，主管主任不定期進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)違反工藝紀(jì)律者，逐級進(jìn)行考核。

加強(qiáng)人員管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。車間值班人員嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，值班期間不定期抽查勞動紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)監(jiān)盤不認(rèn)真、睡崗、冷點未及時巡檢、做與工作無關(guān)的事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。對外來施工隊伍、人員認(rèn)真落實好車間級安全教育，并監(jiān)督規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為，嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)管控，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止并糾正，確保安全受控。

加強(qiáng)票證管理，確保安全無誤。檢修作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“一單四卡”、“能量隔離上鎖化”和“檢修現(xiàn)場文明化”，嚴(yán)格管控直接作業(yè)環(huán)節(jié)。對“一單四卡”的內(nèi)容進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，保證操作有票可依。主管主任牽頭每日對現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控措施、落實情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時糾正，確保檢修作業(yè)安全受控。   

嚴(yán)格事故演練，提升應(yīng)急能力。組織全員對歷年事故進(jìn)行再學(xué)習(xí)、總結(jié)，避免同類事故再次發(fā)生。利用交接班會及FPI平臺對各班組發(fā)生的操作經(jīng)驗及事故進(jìn)行分享，舉一反三。同時制定詳細(xì)周密的事故預(yù)想和反事故演習(xí)方案，利用副班時間組織班組進(jìn)行演練，車間不定期檢查班組事故預(yù)想的學(xué)習(xí)情況及反事故演練情況，安全管理人員對演練進(jìn)行效果評價，全面提升全員在事故狀態(tài)下應(yīng)急處理能力。