河南能源鶴煤十礦：“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)活力

下半年以來，鶴煤十礦以“雙基”建設(shè)為抓手，采取多種措施強(qiáng)化班組建設(shè)，通過完善選撥機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督考核、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了各基層單位的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有效的夯實(shí)了礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

完善選撥機(jī)制。該礦結(jié)合礦井實(shí)際，先后制定、下發(fā)了一系列管理制度。同時(shí)，經(jīng)筆試、面試公開競(jìng)聘選拔出業(yè)務(wù)精通、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的職工擔(dān)任區(qū)隊(duì)管理人員，激發(fā)了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

加強(qiáng)監(jiān)督考核。大力推行績(jī)效考核管理辦法，將基層單位有無“三違”、隱患整改情況、工作完成情況都納入“雙基”考核范圍，每月進(jìn)行考核評(píng)比、檢查驗(yàn)收、獎(jiǎng)勵(lì)處罰，真正把職工的切身利益與安全質(zhì)量掛起鉤來，極大的調(diào)動(dòng)了職工抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)。礦按照實(shí)際情況分別采取了以師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、崗位練兵等方式提高職工的綜合素質(zhì)。發(fā)揮班前會(huì)和班后會(huì)教育陣地作用，堅(jiān)持“每日一題、每班一問、每月一考”制度，組織職工學(xué)習(xí)安全技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等內(nèi)容，使職工都能以過硬的技能、熟練的業(yè)務(wù)，投入到工作中。