為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，做好職工的思想穩(wěn)定工作，確保實現(xiàn)當前安全生產(chǎn)，榮達建筑裝修分公司結(jié)合實際，一是抓好干部值班制度的落實和職工輪休制度的執(zhí)行，深化各類考核，嚴格落實獎懲。二是加大設(shè)備管理力度，做好設(shè)備超前的維修維護，繼續(xù)深化巡檢工作的開展，嚴格落實包機包崗責任。三是抓好薄弱時間、地點、環(huán)節(jié)的排查以及對薄弱人物的幫扶，對夜班等時段進行重點盯防，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定和諧。