“材料審批請減少環(huán)節(jié)，服務(wù)生產(chǎn)!”“職工餐廳飯菜應(yīng)多樣化!”“穩(wěn)定職工隊伍，提高職工收入的同時，請減少各類罰款!”數(shù)十條安全生產(chǎn)經(jīng)營、職工生活等方面的合理化建議和意見在陜煤銅川礦業(yè)公司金華山礦各類會議上被“通報”，這些信息的來源不是礦領(lǐng)導(dǎo)和職工的對話，也不是科室深入基層調(diào)研出的結(jié)果，而是該礦深入推進黨的群眾教育實踐活動中，征集民意在礦區(qū)設(shè)立的“小小意見箱”，每一項都讓領(lǐng)導(dǎo)干部陷入沉思……

該礦在開展黨的群眾教育路線活動中，礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室深入基層調(diào)研，誠征合理化建議和意見。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，職工不是沉默不語，就是反映一些“皮毛”問題。為了打破這種僵局，問計于民、問需于民，真正傾聽職工群眾的心聲和呼聲，該礦在職工餐廳、區(qū)隊學(xué)習(xí)室、紅土機運車間、職工生活區(qū)等處設(shè)立了小小意見箱。每天派人專門負(fù)責(zé)收取和整理職工群眾反映的情況。

各種各樣的紙片記載著職工家屬對礦區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定等方面的建議和意見。工作人員整理后，上報礦領(lǐng)導(dǎo)，并及時反饋到有關(guān)部門，督促落實。礦領(lǐng)導(dǎo)定期召開專題會議，就職工群眾反映的焦點、熱點、難點等一一落到各科室、各部門，要求科室負(fù)責(zé)人會上表態(tài)，限期處理，落實專人解決，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作和生活環(huán)境。小小意見箱，架起了領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁，溝通了干群心靈，密切了干群關(guān)系，為開展好活動，積極應(yīng)對煤炭市場寒流注入活力。