面對嚴峻的市場形勢，冀中能源峰峰集團新三礦以挖潛增效為主線，通過退租設備、控制電量、節(jié)支降耗三項基礎工作，真正將內部潛力變?yōu)樵鲂Я咙c，確保生產經營企穩(wěn)向好。

該礦進一步強化租賃設備管理力度，組織設備組人員對設備廣場庫存和礦井上下在用、備用設備進行集中清理，盤活庫存設備，降低庫存，提高設備周轉利用率。對閑置的開關、四通、小絞車等設備及時回收、退租，降低設備租賃費用。1-8月份該礦退租、停租設備55臺，減少租金25.6萬元，載重汽車和汽車吊使用費用較去年同期減少2.3萬元。

該礦以“電耗、電費”雙降低為目標，用YB25004-4型電動機更換負390泵房5臺水泵上的JSQ5-4型電動機，日減少電耗1400度，每臺電機每年可節(jié)省電費26.6萬元。井下兩翼大巷主皮帶在原有“避峰”停運的基礎上，對避峰時段“擴容”，壓縮11條大型的皮帶運行時間210分鐘，降低高峰時段的電耗。規(guī)定副井、副暗，集中上下人期間乘坐人數(shù)必須達到50％以上時方可發(fā)車，各掘進工作面的皮帶機、刮板機必須做到集中運輸，提高皮帶機及刮板機的利用率。

該礦將回收復用作為增效的重點，在全礦開展“滾雪球”回收競賽，確定工作面兩巷托盤、道木、簽到桶、廢錨桿等49項回收再利用項目，前8個月該礦回收舊錨桿3297根，舊錨桿盤13145塊，利用廢U鋼制作錨索盤16000余塊，累計回收各類物資4萬多件，創(chuàng)效近百萬元。礦充填站員工利用不充填維護設備的間隙自制梯子梁，為掘進單位提供支護材料。生產服務部主動承攬以往鍋爐檢修、垃圾清運、廠區(qū)綠化等外委工作，為企業(yè)節(jié)約了大量開支。