（通訊員 羅成花）今年以來，為進一步推進班組文化建設(shè)，煤化工甲醇廠氣化二車間三班通過“三激”活躍班組文化，提高班組員工工作熱情。

一是激情培育。沒有那一個人天生就是落后的，一線員工的積極性來自不斷地激勵，更來自積極向上的感染和熏陶。班組管理中要突出昂揚向上的健康主題，激起員工對生命、對安全和對榮譽的渴望。

二是激活歷史。深厚文化底蘊的融會貫通，是我們一線員工走向并即將發(fā)展成為現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的不懈原動力。弘揚企業(yè)文化，與時俱進、追求卓越，追求未來美好的生活。

三是激發(fā)創(chuàng)意。創(chuàng)新來自遠(yuǎn)見，成就來努力和實踐。一線員工是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本因素，其內(nèi)心蘊藏著無群的潛力，隨時可激發(fā) 出超自然的能量。班組 安全工作要以人為本，以激勵廣大一線員工做主人翁，行主人事，盡主人責(zé)。