9月23日起，兗礦集團貴州能化發(fā)耳煤業(yè)公司把開展“決戰(zhàn)一百天、實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年和第七個安全年”活動作為安全工作的重要抓手，加強形勢教育，強化責任落實、加大隱患排查、“三違”查處及安全監(jiān)督檢查力度，采取有效措施為安全生產(chǎn)加油提速，堅定不移確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年和第七個安全年。

      該公司緊緊圍繞“決戰(zhàn)一百天、實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年和第七個安全年”活動部署要求，以瓦斯治理、頂板、“一通三防”和機電、運輸整治為重點，積極采取措施強化現(xiàn)場安全管理。加強形勢任務教育，上下兩級每天通過各種會議形式及時組織干部職工開展形勢任務教育，多次重申、強調(diào)任務目標，反復分析近期省內(nèi)外及公司面臨的安全生產(chǎn)形勢，引導全體干部職工在生產(chǎn)任務重、安全壓力大的情況下時刻保持清醒認識，繃緊安全弦。強化各級安全生產(chǎn)責任落實，結(jié)合各單位工作實際，以文件形式將安全責任從上至下、層層落實到管理的各個環(huán)節(jié)中，做到人人身上杠責任，個個環(huán)節(jié)無空檔，實現(xiàn)安全工作超前謀劃、超前預想、超前研究和超前防范，并嚴格落實安全獎懲制度，對發(fā)生事故的單位和責任人依據(jù)獎懲辦法嚴格問責，做到安全處罰有章必循、執(zhí)行必嚴，切實將安全管理工作由被動整治向超前預控和過程管控的根本轉(zhuǎn)變。

      該公司建立隱患排查治理常態(tài)化機制，從系統(tǒng)性安全隱患排查治理入手，定期組織分系統(tǒng)、分專業(yè)、分區(qū)域進行隱患排查梳理，全面查找存在的系統(tǒng)性潛在風險，做到超前預控，及時整改；每周定期對各大生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全評估，全面明確管控重點和薄弱環(huán)節(jié)，進行重點防控，防范重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。進一步加強安全質(zhì)量標準化建設工作，全面推進標準化作業(yè)，堅持上標準崗、干標準活、交標準班，確保動態(tài)達標。加大“三違“查處力度，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，由安監(jiān)部門采取走動式進行監(jiān)督檢查，對現(xiàn)場作業(yè)人員的違章行為及時進行查處；各生產(chǎn)單位加強制度和規(guī)范的培訓學習，全面提高員工的安全意識和自保、互保、聯(lián)保意識，堅決杜絕零打碎敲事故的發(fā)生。與此同時，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，安監(jiān)及相關業(yè)務部門采取動態(tài)檢查方式，抽調(diào)骨干力量實時組織深入基層進行監(jiān)督檢查，并幫助基層單位解決生產(chǎn)過程中的實際問題和困難，確保監(jiān)督不留死角。（楊寶海）