澄合董礦特色的“編碼、提醒、銷(xiāo)號(hào)”管理法

    為了協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)工作，杜絕在生產(chǎn)中出現(xiàn)的漏洞，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。日前，澄合礦業(yè)董礦分公司制定并執(zhí)行了從編碼、提醒到銷(xiāo)號(hào)的安全管理辦法。

    編碼。就是在每項(xiàng)安全生產(chǎn)問(wèn)題確立后，由各單位在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上提出，調(diào)度室根據(jù)問(wèn)題先后順序進(jìn)行排列，按照類(lèi)型進(jìn)行編碼，編碼時(shí)要根據(jù)問(wèn)題實(shí)施方案給出合理期限，從而來(lái)明確責(zé)任單位和責(zé)任人。各單位對(duì)自己提出的問(wèn)題每月建立安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)臺(tái)賬，每日由當(dāng)日值班人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)完成的或者未完成的項(xiàng)目及時(shí)銷(xiāo)號(hào)或者跟進(jìn)。職能科室派每月4日之前安排專(zhuān)人對(duì)各單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬進(jìn)行檢查。

    提醒。調(diào)度室在當(dāng)日生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)未完成的任務(wù)進(jìn)行提醒或者督促，對(duì)一些重點(diǎn)工程或者零星工程按照工程管理過(guò)“五關(guān)”要求，進(jìn)行提醒落實(shí)，根據(jù)相關(guān)問(wèn)題對(duì)需要長(zhǎng)時(shí)間未完成的生產(chǎn)問(wèn)題，進(jìn)行提醒落實(shí)，從而使各類(lèi)問(wèn)題件件有落實(shí)，事事有回復(fù)的效果。

    銷(xiāo)號(hào)。各單位根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)臺(tái)賬限期到調(diào)度室銷(xiāo)號(hào)確認(rèn)，銷(xiāo)號(hào)時(shí)要求落實(shí)責(zé)任人自身進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)，對(duì)一些安全生產(chǎn)問(wèn)題延長(zhǎng)銷(xiāo)號(hào)期限的，責(zé)任人要和組長(zhǎng)或者副組長(zhǎng)溝通后，以書(shū)面的形式報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

    在從編碼、提醒到銷(xiāo)號(hào)這一富有董礦特色的管理辦法執(zhí)行以來(lái)，各區(qū)隊(duì)工作效率和工作質(zhì)量明顯提升，檢查的安全隱患問(wèn)題由7月份的316條降到了八月份的239條，安全隱患的減少，有力地保證了礦井正常安全生產(chǎn)。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京 王宏強(qiáng)