“報告領(lǐng)導：我是綜采隊乳化液泵司機，我現(xiàn)在所處的位置為12031綜采工作面上順槽，乳化液泵開機前主要做以下幾項檢查1、泵站及附近巷道的頂板完整，支護情況良好；2、截止閥手柄靈活可靠；3、液壓管路連接可靠無漏液，管路吊掛整齊；4、曲柄箱和齒輪箱油位滿足要求，螺絲無松動現(xiàn)象；5、泵箱內(nèi)無雜物，乳化液濃度滿足要求；6、設(shè)備操作按鈕靈敏可靠；7、泵及泵箱聯(lián)接螺栓緊固可靠；8、壓力表顯示正常。我的崗位職責是操作和維護乳化液泵，當班乳化泵運轉(zhuǎn)正常，請領(lǐng)導指示。

    這一幕發(fā)生在新疆公司對眾維煤業(yè)9月份雙基考核檢查現(xiàn)場，這名員工對崗位手指口述的描述，得到了新疆公司領(lǐng)導的一致好評，礦當即將對這名員工獎勵200元錢并將獎勵通知公布在了井口信息，鼓勵全體員工向他學習。

  　眾維煤業(yè)自成為國家一級質(zhì)量標準化礦井以來，在干標準活、做標準事方面下足了力氣，嚴格以“讓標準成為一種習慣”為主題，開展各項培訓、活動。習慣的培養(yǎng)關(guān)鍵在于理念培養(yǎng)。當一種制度被認真學習、熟練掌握、準確運用的時候，工作效果就會隨之顯而易見。培養(yǎng)讓標準成為習慣的安全理念，就要大力宣傳，營造濃厚的氛圍，努力使之刻印到每位員工的潛意識當中。