華晉焦煤沙曲礦“1·25”井下鉆機傷人事故案例分析
2013年1月25日3:30分左右，華晉焦煤沙曲礦發(fā)生一起井下鉆機傷人事故，死亡1人。現(xiàn)將事故基本情況通報如下:
一、事故發(fā)生時問:2013年1月25日凌晨03:30
二、事故發(fā)生地點：華晉焦煤沙曲礦15102膠帶巷
三、事故性質:死亡事故
四、死亡人數(shù)：1人
五、事故發(fā)生經過：
2013年王月24日21時30分沙曲礦鉆探隊值班隊干部在鉆探隊會議室組織召開班前會，當日夜班出勤人員9人，班前會按照“三個十分鐘”要求召開，值班隊長安排工長馬德勝帶領李鎖平、李鵬飛、司晉賓3名職工到15102膠帶巷第20組打鉆地點施鉆，此地點位于距15102切眼367米處;安排跟班隊長李利軍帶領郭永峰、李永利、劉耀明等4人到14401軌道巷打預抽鉆孔.馬德勝等一行4人于23:20左右到達作業(yè)地點，現(xiàn)場排查無安全隱患后，開始組織打鉆，該地點按照設計要求共需要施工6個鉆孔，中班已經施工4個，夜班施工剩余2個鉆孔和第21組鉆孔。當班3:20分第20組剩余的2個鉆孔施工完畢，工長馬德勝準備組織將鉆機搬家至第21組鉆孔施工地點，挪移鉆機前馬德勝安排2人在鉆機前看電纜，另外1人看泥漿泵，自己操作鉆機移動，在鉆機后退過程中將自己擠到煤幫，頭部被鉆機后立柱與煤幫擠傷，受傷后，與馬德勝一起工作的3人立即組織現(xiàn)場急救，并通知在附近作業(yè)的鉆機三隊人員進行協(xié)助救援.‘3:36分，鉆機三隊職工楊亮珠向鉆探隊值班領導賈成飛匯報，賈成飛立即匯報給抽采公司調度，抽采調度立即匯報給礦調度。3:40礦調度接到通知后，立即通知礦主值班領導礦長王永、副值班地測副總工程師高海海及其他礦領導，礦長王永、地測副總高海海及其他礦領導立即前往礦調度，到達礦調度后，礦長王永要求立即啟動應急救援預案，同時安排救護隊、衛(wèi)生科、安監(jiān)處等相關部門下井進行救援，同時要求救護車輛在副立井井口等候救援，4:05分，受傷人員被救出井口，4:20分送至柳林縣醫(yī)院搶救，4:50分，傷者經醫(yī)院搶救無效死亡。
六、事故原因
事故發(fā)生后，礦井相關人員第一時間到達現(xiàn)場進行查看，并對事發(fā)現(xiàn)場人員進行了詳細詢問，初步認定事故原因，為:
1、當班工長馬德勝在操作鉆機時，未按《ZDY--4000L鉆機操作規(guī)程》和《15102膠帶巷上部4#煤采空區(qū)鉆孔施工安全技術措施》進行操作，操作過程中操作位置不當，對現(xiàn)場隱患排查不清，安全自保意識淡薄，是造成本起事故的直接原因。
2、職工一現(xiàn)場互保、聯(lián)保意識不強，是造成本起事故的間接原因。
3、安全教育培訓不到位，安全管理存在漏洞，干部包保責任制落實差是造成本起事故的主要原因。
4,班前會對當班工作的主要安全注意事項安排不細針對性不強，是造成本起事故的重要原因.
七、防范措施
根據(jù)省煤炭工業(yè)廳通知和任董事長批示要求，特采取以下措施:
1、沙曲礦按照《山西省煤炭工業(yè)廳關于責令焦煤集團華晉焦煤有限責任公司沙曲礦停產整頓的通知》規(guī)定，立即停止生產進行為期1個月的整頓，并立即組成通風防塵、運輸、機電、供排水、.通訊網絡、采掘面六個小組，由安全副總擔任總負責人，蹲點到沙曲礦分系統(tǒng)控制隱患排查處理，針對存在的各種安全隱患進行徹底整治，合格后報集團公司安監(jiān)局組織驗收復產。停產期間，主扇、局扇一律照常運行，各個點上的瓦斯檢查照常進行，不能造成任何點上的瓦斯集聚。華晉焦煤要接受教訓，采取措施，積極整改，早日復產。
2、由集團公司安監(jiān)局派1名副局長，通風部派1名副部長，機電、生產、調度各派I人組成工作小組，即日前往沙曲礦監(jiān)督停產整頓并參與整頓和驗收工作。
3、各子分公司要汲取本次事故的教訓，嚴肅執(zhí)行“安全第一，生產第二”的原則和紀律，堅持“裝備、管理、培訓”，并重并舉、預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉，采取有效措施，預防重大事故，有效控制零打碎敲事故發(fā)生。
4、各子分公司要認真貫徹落實省政府“1.8”安全生產視頻會議精神，認真學習貫徹執(zhí)行《山西省人民政府辦公廳關于印發(fā)進一步強化煤礦安全生產工作的規(guī)定的通知》(晉政辦發(fā)〔201.2134號)文件精神和相關規(guī)定，扎實開展好集團組織的百日安全生產活動，強化責任落實，加大隱患排查治理力度，堅決做到不安全不生產，確保“兩會、兩節(jié)”期間安全無事故。
5、各子分公司要將事故通報迅速傳達到各基層單位、各級領導千部，按照集團公司《關于進一步完善和拓展“干部上講臺，培訓到現(xiàn)場”工作的安排意見》，扎實深入開展安全培訓，承擔包保責任的各級領導干部要立即對所包保人員進行一次面對面的談話教育和現(xiàn)場安全培訓，學習“三規(guī)程一標準”相關內容，特別是操作規(guī)程及崗位責任制，確保每名職工都熟知自己的崗位操作流程、安全注意事項等。
6,名一級領導干部要嚴格執(zhí)行煤礦領導干部帶班下井制度規(guī)定，按規(guī)定帶班下井，與職工同上同下，尤其要加強對分散作業(yè)人員的安全管理，特殊時期和特殊作業(yè)地點、臨時作業(yè)地點必須制定和采取特殊措施，必須給職工傳達貫徹到位，必須有領導干部現(xiàn)場跟班指揮.
