綜采一隊(duì)職工黃濤6112工作面受傷事故案例分析
一、事故時(shí)間、地點(diǎn)、事件經(jīng)過
2011年7月6日夜班，綜采一隊(duì)班前會安排當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了安全注意事項(xiàng)。跟班隊(duì)長馬明禮接班后會同安檢員、代工長黃濤對工作面進(jìn)行了三位一體的安全評估檢查，工作面具備生產(chǎn)條件，各工種崗位工檢查完設(shè)備后，組織正常生產(chǎn)，機(jī)組工代工長黃濤指揮副司機(jī)鐵永勝啟動機(jī)組從70架往下割正規(guī)幫，本人手持遙控器負(fù)責(zé)機(jī)組牽引，鐵永勝負(fù)責(zé)啟動機(jī)組、調(diào)高、調(diào)低停止機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)。在機(jī)頭割通煤幫后，將機(jī)頭移到位，機(jī)組上行返空刀，機(jī)組上行到76架時(shí)截盤進(jìn)入煤體，馬明禮負(fù)責(zé)看左截盤窩底、黃濤負(fù)責(zé)看右截盤挑頂，在當(dāng)班約4時(shí)左右，采煤機(jī)割煤至機(jī)尾95架時(shí)，右截盤飛濺起的煤渣濺入黃濤的右眼至使其受傷。
1、綜采一隊(duì)當(dāng)班班前會安排工作不嚴(yán)不細(xì)，記錄不全，沒有具體防范措施，安排無證的人員操作機(jī)組，屬違章指揮，
2、代工長黃濤安排無證的鐵永勝開機(jī)組，屬違章指揮，安全意識淡薄，自保互保意識不強(qiáng)，導(dǎo)致本人受傷，是造成本起事故的直接原因;
3、鐵永勝對代工長的違章指揮安排默認(rèn)，沒有對代工長的違章指揮行為進(jìn)行阻止，而且自己參與違章作業(yè)，安全意識淡薄，自?；ケＲ庾R不強(qiáng)，是造成本起事故的重要原因;
4、跟班隊(duì)長馬明禮現(xiàn)場監(jiān)督檢查不仔細(xì)對代工長的違章行為，沒有進(jìn)行阻止，責(zé)任心不強(qiáng)，安全意識淡薄，是導(dǎo)致該起事故的另一直接原因;
5、綜采一隊(duì)未制定出機(jī)組接盤旋轉(zhuǎn)時(shí)飛出的煤渣傷人的安全技術(shù)措施，且隊(duì)長馬彥宏安全管理不到位，黨支部書記楊錄生對職工安全思想教育管理不到位，對本起事故負(fù)有安全教育和管理不到位的責(zé)任。
6、安檢員魯平監(jiān)督檢查不到位，對無證操作人員沒有進(jìn)行有效檢測出，沒有盡到安檢員崗位職責(zé)是導(dǎo)致本期事故的又一原因。
三、事故性質(zhì)
這是一起跟班隊(duì)長、安檢員崗位職責(zé)落實(shí)不到位代工長違章指揮和職工違章操作造成的責(zé)任事故。
四、防范措施
1、各施工單位在開工前，必須嚴(yán)格進(jìn)行“三位一體”的安全評估檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須及時(shí)徹底排除，確認(rèn)無安全隱患后方可組織生產(chǎn)。
2、全礦各崗位工，要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，必須做到持證上崗，非持證人員不準(zhǔn)操作、維護(hù)、修理各類機(jī)電設(shè)備。
3、綜采一隊(duì)必須制定出機(jī)組接盤旋轉(zhuǎn)時(shí)飛出煤渣傷人的安全技術(shù)措施，明確機(jī)組工、電鉗工跟機(jī)組人員在作業(yè)時(shí)必須佩帶防護(hù)眼鏡，認(rèn)真吸取本起事故教訓(xùn)，
4、全礦各單位鉗工，在處理機(jī)械故障時(shí)，使用大錘、手錘、剁斧等鐵器砸打時(shí)直接操作人員應(yīng)佩戴防護(hù)眼鏡。
5、綜采一隊(duì)要加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)教育工作，通過班前會詳細(xì)安排好當(dāng)班工作中的安全注意事項(xiàng)，工作安排從嚴(yán)從細(xì)，并在現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)。
