皮帶檢修班之見聞

陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司機運隊的皮帶檢修班2014年被全國煤炭工業(yè)協(xié)會評為“三基九力”建設(shè)優(yōu)秀班組，筆者抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度準(zhǔn)備跟隨皮帶維護班進行采訪。

太陽還未露臉，皮帶檢修班的成員已經(jīng)在宿舍樓前集合。班長舉著隊旗，如將一般帶著自己“兵”去領(lǐng)今天的任務(wù)。七點三十分的班前會，值班人員和跟班隊干，按照“八步工作法”的程序依次檢查職工的思想精神狀態(tài)、進行風(fēng)險評估、通報上一班井下的運行狀況、布置當(dāng)班的工作任務(wù)。最后，班組職工集體起立，做安全宣誓。

 “我堅決做到，服從管理、規(guī)范操作、自?；ケ?、安全作業(yè)、珍惜生命、絕不違章。”伴隨鏗鏘有力的宣誓聲，筆者隨工友走進在更衣室換上工裝，便到礦燈超市取礦燈，隨后在門口集合。走在安全文化長廊上，皮代班的同事們精神抖擻，整齊的隊伍好似一支“鐵騎軍”，他們依次掃過虹膜，接受井口安全檢查后，登上人車，開始全新的一天。

在井下，筆者跟隨著皮代班組長趙剛對崗點進行著巡查。趙班長在巡查工作中總結(jié)了一套方法叫“三勤三查”，勤檢查、勤保養(yǎng)、勤檢修；查儀表讀數(shù)、查設(shè)備聲音；查電機內(nèi)有無異味。按照這套流程走下來，就能又快有準(zhǔn)的查隱患。趙班長說，在生產(chǎn)或檢修過程中，對所使用的生產(chǎn)設(shè)備，會利用“超前式辨識確認、前瞻式辨析研判、動態(tài)式預(yù)控”的精致安全管理，結(jié)合“四檢制”和“五定”原則做好設(shè)備日常檢修。

在平日工作中，他們?yōu)榱硕沤^設(shè)備責(zé)任事故、設(shè)備“帶病”運轉(zhuǎn)，班組堅持實行設(shè)備維護維修包機制度，把分布散亂的設(shè)備分類承包到個人，并堅持每天把強檢、點檢、巡檢相結(jié)合。他從崗位上拿出了一個文件夾，里面詳細記錄著班組的各崗位職責(zé)，工作范圍和工序環(huán)節(jié)，根據(jù)機環(huán)雙檢 “十二定”標(biāo)準(zhǔn)，進行人身、設(shè)備、操作、管理四個方面的梳理，落實設(shè)備雙檢責(zé)任人實現(xiàn)動態(tài)責(zé)任管理。皮帶檢修班班組還建立了設(shè)備故障應(yīng)急小組制度，要求小組人員手機24小時開機，設(shè)備故障后15分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場，為公司安全生產(chǎn)提供了保障。（唐清林、李卿）