下石節(jié)礦發(fā)揮精細(xì)管理優(yōu)勢助推礦井安全升級

銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦進(jìn)一步發(fā)揮精細(xì)管理優(yōu)勢，多重舉措彌補(bǔ)礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、巷道不斷開拓延伸造成點多面廣的短板，助推礦井安全升級。

該礦將超前預(yù)防作為重點，積極發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，針對地質(zhì)變化引發(fā)的軟巖支護(hù)問題大力開展科研攻關(guān)，有效解決制約礦井發(fā)展的“瓶頸”問題。深入開展安全培訓(xùn)教育、安全點評和事故案例講評活動，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識。扎實開展“雙述雙練”活動，提升職工自我安全管理能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。開展“三基九力”、“十美六化”、“七路并進(jìn)英雄行動”創(chuàng)建活動，推行崗位精細(xì)化管理，將“預(yù)防勝于搶險，過程重于結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗”等管理理念融入到安全管理的方方面面。構(gòu)建安全責(zé)任體系，落實安全主體責(zé)任，礦黨政與區(qū)隊、區(qū)隊與班組、班組與個人級級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立自?；ケＢ?lián)保聯(lián)盟，人人肩上壓擔(dān)子，嚴(yán)格責(zé)任追究考核。各基層區(qū)隊通過開展班前安全預(yù)想和隱患風(fēng)險分析評估，集思廣益超前防范危險源。廣大管理干部堅持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格落實包保區(qū)隊、包保班組、帶班下井制度，干部走動式管理堅持帶著任務(wù)下井，將礦井一通三防、頂板安全、機(jī)電運(yùn)輸、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等作為現(xiàn)場管理重點，用鐵腳板、鐵手腕、鐵面孔、鐵紀(jì)律、鐵心腸的五鐵精神盡心盡力履行職責(zé)，指導(dǎo)施工作業(yè)，解決生產(chǎn)難題，做到實現(xiàn)安全管理“零”死角，服務(wù)一線“零”距離。廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行“三三整理”制度，有效杜絕環(huán)境、系統(tǒng)、設(shè)備潛在安全隱患。安監(jiān)等部門定期全覆蓋檢查和專項檢查，緊盯現(xiàn)場落實“紅線”管理，力爭做到排查“零盲區(qū)”，整改“零擱置”，效果“零反彈”。

單位：銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦宣傳部

作者：艾小莉