中山煤業(yè)公司強(qiáng)化十月安全工作

10月7日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司對(duì)十月份安全工作進(jìn)行了安排和部署。

該公司一是強(qiáng)化職工安全教育，利用職工學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)強(qiáng)化職工行為規(guī)范及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)川煤集團(tuán)、達(dá)竹公司及中山煤業(yè)公司近期發(fā)生的典型事故案例;二是加強(qiáng)生產(chǎn)組織，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè);三是設(shè)備日常維護(hù)檢修，使用好各類保護(hù)裝置，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行;四是樹立服務(wù)意識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室業(yè)務(wù)部門要堅(jiān)持為一線生產(chǎn)服好務(wù)，多深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類問題;五是加強(qiáng)頂板管理，強(qiáng)化兩巷支護(hù)，堅(jiān)持敲幫問頂，掘進(jìn)加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)、錨桿支護(hù)和及時(shí)支護(hù);六是加強(qiáng)爆破管理，管好用好爆炸物品，掘進(jìn)工作面待炮煙散盡后方能進(jìn)入磧頭工作;七是加強(qiáng)隱患及“三違”排查治理，及時(shí)消除各類安全隱患，及時(shí)制止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類“三違”行為，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

(何永興)