澄合礦業(yè)二礦分公司“三化一轉(zhuǎn)”穩(wěn)步推進(jìn)“百日安全”活動(dòng)

在“百日安全”活動(dòng)中，澄合礦業(yè)二礦分公司從現(xiàn)場動(dòng)態(tài)過程管控、安全專項(xiàng)活動(dòng)整治和干部作風(fēng)建設(shè)等方面入手，加大內(nèi)部管理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

常態(tài)化現(xiàn)場管控。該公司在細(xì)化現(xiàn)場生產(chǎn)動(dòng)態(tài)過程管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理、隱患排查治理和全員作業(yè)零違章競賽活動(dòng)中，要求職能各科室和基層區(qū)隊(duì)重新組織干部職工開展以“學(xué)制度、學(xué)規(guī)程、學(xué)措施”為內(nèi)容的“三學(xué)”活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中找準(zhǔn)問題并積極制定出符合本單位工作實(shí)際的安全生產(chǎn)管理工作措施，由安監(jiān)科對區(qū)隊(duì)措施執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。以深入開展“雙提升”活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)職工安全意識、自救器使用、作業(yè)技能和事故案例學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由安監(jiān)科、勞人科進(jìn)行每月一次督查，以進(jìn)一步提高職工的安全自主保安意識和技能，增強(qiáng)在工作中的崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識能力。

規(guī)范化運(yùn)輸監(jiān)管。以開展機(jī)電運(yùn)輸和綜合防塵專項(xiàng)治理活動(dòng)為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行小絞車IC卡運(yùn)輸管理、“五人聯(lián)簽”制度和“十條禁令”運(yùn)輸管理規(guī)定，按設(shè)計(jì)規(guī)定將斜坡運(yùn)輸巷道的檔人簾安設(shè)到位，抓好井下各條通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施檢查與維護(hù)工作，保障生產(chǎn)安全運(yùn)行。同時(shí)以糾違為主，狠反“三違”行為，由安監(jiān)科牽頭，機(jī)電、生產(chǎn)、調(diào)度等生產(chǎn)技術(shù)部門，采取定時(shí)定點(diǎn)與動(dòng)靜態(tài)督查相結(jié)合，增強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查頻率，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題，按條數(shù)一追到底，實(shí)行公司處罰區(qū)隊(duì)黨政正職、區(qū)隊(duì)處罰當(dāng)事責(zé)任人的懲處機(jī)制，對發(fā)生違規(guī)行為的，在接受幫教外并給予經(jīng)濟(jì)重處，堅(jiān)決杜絕職工急于出班造成違章的等隱患的發(fā)生。

細(xì)化重點(diǎn)控制。在抓防治水工作中，堅(jiān)持抓好施工中的超前物探鉆探和預(yù)警預(yù)報(bào)工作，重點(diǎn)做好24502工作面采煤和31501工作面掘進(jìn)以及瓦斯管理等工作，保證安全采掘有序。加大火工品安全管理力度，從火工品的存儲(chǔ)、發(fā)放、領(lǐng)取、使用等流程入手，從嚴(yán)卡死每個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)。發(fā)揮專兼職安全管理人員職能作用，隨機(jī)深入井下作業(yè)現(xiàn)場，對零散崗位、零星雜活和作業(yè)現(xiàn)場靜動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行全覆蓋式督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題，及時(shí)糾正處理，使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

同時(shí)，該公司要求各級管理干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決自身問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和相互溝通與協(xié)調(diào)，認(rèn)真履好責(zé)任、建好技術(shù)隊(duì)伍、管好每一件事、做實(shí)每一項(xiàng)工作，在安全管理上做到“七避免七注重”即，（避免零散注重系統(tǒng)；避免主觀注重客觀；避免行政命令注重結(jié)合實(shí)際；避免生搬硬套注重實(shí)際結(jié)果；避免安排繁瑣注重科學(xué)實(shí)際；避免依賴制度注重實(shí)際管理；避免被動(dòng)應(yīng)對注重自主解決問題。）形成干群合力，齊抓共管，抓好工作落實(shí)，確保礦井各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。