澄合礦業(yè) 二礦分公司強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理確保安全生產(chǎn)

在“百日安全”活動(dòng)中，澄合礦業(yè)二礦分公司堅(jiān)持以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制為抓手，加大要害部位、節(jié)點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度，確保礦井安全生產(chǎn)。

        該公司堅(jiān)持以崗位達(dá)標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、動(dòng)態(tài)作業(yè)為抓手，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組和和職工個(gè)人動(dòng)態(tài)考核，嚴(yán)查重處“三違”行為，細(xì)化“三違”定性標(biāo)準(zhǔn)，禁止管理干部亂抓“三違”現(xiàn)象。加大隱患排查閉環(huán)管理力度，充分發(fā)揮安全小分隊(duì)、零點(diǎn)督查安全工作的作用，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，組織部、安監(jiān)科牽頭，加大對(duì)零點(diǎn)班和4點(diǎn)班督查力度，做到每旬不少于2次入井進(jìn)行安全督查。明確工作目標(biāo)，優(yōu)化作業(yè)工藝流程，合理調(diào)配人員，提高掘進(jìn)單進(jìn)創(chuàng)水平。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)抓好31501掘進(jìn)工作面和24502綜采工作面的安全管控。嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸提升、“一通三防”安全管理，堅(jiān)持每三天對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)開(kāi)展一次隱患排查，確保礦井安全生產(chǎn)。