陜北礦業(yè)公司領導為韓家灣煤炭公司生產(chǎn)經(jīng)營工作指方向

10月11日，陜北礦業(yè)公司領導龐軍峰、任彥榮、穆西民帶領財務、審計、人力資源、基建、企管等部門負責人來到韓家灣煤炭公司檢查指導生產(chǎn)經(jīng)營工作，為奮斗全年各項目標任務指明方向。

此次檢查，分為地面和井下兩個檢查小組。井下組分別對工作面生產(chǎn)設備、冬季“三防”、“一通三防”相關工作進行了全面排查，確保井下安全工作無死角、無漏洞。地面檢查組就相關工作資料做了詳細檢查。

隨后，在檢查通報會會上，礦業(yè)公司相關部門負責人就前三季度工作完成情況及檢查中存在的問題進行了通報。該公司負責人提出了近期需要礦業(yè)公司協(xié)調(diào)、解決的問題，陜北礦業(yè)公司領導逐一做了解答，并對后期工作提出了指導性意見。

陜北礦業(yè)公司公司副總經(jīng)理任彥榮在會上強調(diào)了“百日安全”、“冬季三防”、“車輛運行”等工作的重要性，要求要在抓好各項安全工作的前提下，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

礦業(yè)公司財務總監(jiān)、總會計師穆西民肯定了該公司前三季的生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出在目前煤炭生產(chǎn)、銷售、價格回漲的大好形勢下，應及時調(diào)整銷售策略，從銷售、成本、煤質(zhì)等多方面謀劃，確保產(chǎn)銷平衡。要及時做好內(nèi)部結算，為年終決算做好前期準備工作，并統(tǒng)籌安排資金，將有限的資金用在安全生產(chǎn)、職工工資、重大工程等項目上，確保資金的合理高效的運用。

陜北礦業(yè)公司總經(jīng)理龐軍峰為該公司第四季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明方向，要求該公司加強對外委隊伍的安全管理；加強專項資金的管理，優(yōu)先實施重點工程，提高專項工程完工率；要提前做好3^-1煤工作面的設計、設備的采購安裝及招標工作，重視生產(chǎn)技術在日常工作中發(fā)揮的作用，不斷降低成本，提高經(jīng)營效益。與此同時，要做好四季度的銷售協(xié)調(diào)工作，確保產(chǎn)銷平衡，為實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標不懈努力。（李金霞、吳莎）