澄合礦業(yè)董礦分公司打好百日安全“攻心戰(zhàn)”

    百日安全活動(dòng)中，為進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，澄合礦業(yè)董礦分公司把抓安全的重點(diǎn)放在了抓好職工思想教育、增強(qiáng)職工安全意識(shí)、解決職工思想包袱上，打好職工安全“攻心戰(zhàn)”，有效促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

    首先從深化職工安全教育培訓(xùn)入手，通過(guò)舉辦各類(lèi)安全知識(shí)培訓(xùn)、開(kāi)展典型事故案例教育、算安全經(jīng)濟(jì)賬等有效途徑，使職工自覺(jué)樹(shù)立自主保安和自我防范的安全意識(shí)，在工作中自覺(jué)養(yǎng)成“不安全 不生產(chǎn)”的良好習(xí)慣，變被動(dòng)抓安全為主動(dòng)抓安全。針對(duì)有情緒變化、思想負(fù)擔(dān)的個(gè)別職工，使用“開(kāi)小灶”的方式進(jìn)行單獨(dú)交流談心、引導(dǎo)，幫助他們解決實(shí)際困難，解除他們的思想包袱，使他們安心投入工作，避免了因正面批評(píng)引起的抵觸情緒，促進(jìn)安全工作的順利進(jìn)行。此外，還不斷改善職工工作環(huán)境，研究人機(jī)系統(tǒng)優(yōu)化工程課題，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步提升工作面安全系數(shù)，讓職工在崗位上安心工作。

    對(duì)三違人員，該公司全面深化人性化管理，用親情引導(dǎo)，采取夫妻簽合同、女工家屬進(jìn)區(qū)隊(duì)演講、安全家書(shū)等形式，用親情喚醒職工安全意識(shí)。做好三違人員心理分析、行為分析、成本分心，由此對(duì)癥下藥。心理分析重點(diǎn)是僥幸心理、冒險(xiǎn)心理；行為分析主要是職工的“三慣”思想，看慣了、干慣了、習(xí)慣了，成本分析重點(diǎn)是三違的嚴(yán)重后果，算好經(jīng)濟(jì)賬、親情賬。要求各區(qū)隊(duì)支部書(shū)記要及時(shí)了解職工思想狀況、家庭狀況和心理狀況，及時(shí)做好心理疏導(dǎo)，用親情感化，循循善誘，真正降低“三違”人員回頭率，保障礦井安全生產(chǎn)。

陜煤澄合董礦分公司 雷飛京 王曉芳