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澄合礦業(yè)二礦分公司工會“ 三抓”筑牢班組安全

作者:王文亮 2014-10-14 15:35 來源:煤礦安全網(wǎng)

                澄合礦業(yè)二礦分公司工會“  三抓”筑牢班組安全

近日,澄合礦業(yè)二礦分公司工會針對班組實際,以“三抓”為切入口,牢筑班組安全。

一是抓好現(xiàn)場管理、創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境,利用員工集中學(xué)習(xí)、班前會等形式向員工灌輸“安全無小事、貴在長堅持”的安全理念,營造安全作業(yè)氛圍;充分發(fā)揮跟班隊干和班組長作用,嚴格把好現(xiàn)場指揮關(guān)、操作關(guān)和監(jiān)督檢查關(guān);加強機械設(shè)備設(shè)施的檢修與維護,把不安全因素提前及時排除,為安全生產(chǎn)提供有效保證。二是抓好質(zhì)量標(biāo)準管理,該隊成立了以隊長為組長的質(zhì)量標(biāo)準化監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,強化“質(zhì)量就是生命”的責(zé)任意識,認真落實質(zhì)量標(biāo)準化考核辦法,對各班組施工現(xiàn)場進行跟蹤和不定期突擊檢查,并通過全隊安全質(zhì)量碰頭會,對檢查結(jié)果進行通報。三是抓好員工規(guī)范操作,現(xiàn)場手指口述安全工作法的操作與落實,采用隊干包班制,明確責(zé)任和目標(biāo),強化員工標(biāo)準、規(guī)范化操作,并結(jié)合常見的不安全因素給員工講危險預(yù)知、講應(yīng)急處理方法,增強員工預(yù)知意識和處理隱患技能,使員工“上標(biāo)準崗、干放心活”成為安全習(xí)慣,筑牢班組安全生產(chǎn)。

 

 

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