活動(dòng)開展之日，瑞能煤業(yè)安監(jiān)部就針對“百日安全”期間的安全保障問題，進(jìn)行了科學(xué)合理的安排。采取多措并舉，兼顧全局，把握共性，針對個(gè)性，全面促安，循序漸進(jìn)的方略，出臺(tái)一攬子要求，用“接地氣”的鐵律，力促此次活動(dòng)的順利開展。

    安全活動(dòng)，安監(jiān)部就必須率先出擊，一馬當(dāng)先，全力沖刺。為此，要求各個(gè)安監(jiān)員務(wù)必做到以下幾點(diǎn)：

    1、靈活巡查，全面促安。

    改變以往以作業(yè)面為圓心，以各個(gè)作業(yè)點(diǎn)為半徑的守點(diǎn)巡線作戰(zhàn)模式，認(rèn)真做好作業(yè)地點(diǎn)的安全評(píng)估工作，嚴(yán)格安全生產(chǎn)開工準(zhǔn)入，排查各種安全隱患，確保沒有遺漏，不留“尾巴”。加大向危險(xiǎn)源相對較多的地方、單人工作的崗位、流動(dòng)人員作業(yè)的地點(diǎn)的巡查力度，巡查頻次，排查隱患，糾正違章，全力保障安全生產(chǎn)。

    2、安全隱患，決不放過。

    安全隱患，是安全生產(chǎn)事故的誘因。排查隱患，治理隱患，不能抓大放小，要“老虎”、“蒼蠅”一齊打。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要盯住不放，緊抓不懈。當(dāng)班能解決的“蒼蠅”，就要區(qū)隊(duì)馬上解決；當(dāng)班解決不了的“老虎”，必須電話匯報(bào)值班室，說明情況；必須在作業(yè)現(xiàn)場向接班安監(jiān)員交待清楚，同時(shí)，說明自己對這一隱患的看法和應(yīng)采取的防范措施，以供接班安監(jiān)員參考。升井后，向安監(jiān)部部長詳細(xì)介紹當(dāng)時(shí)狀況。由安監(jiān)部部長在安全辦公會(huì)議提出，出臺(tái)合理的對策。

    3、三違行為，絕不放過。

    三違行為，是危及職工個(gè)人或他人健康、生命的直接因素，是妨礙安全生產(chǎn)的大敵。抓好職工的安全行為規(guī)范，規(guī)范職工的安全操作行為，是預(yù)防和治理三違行為的根本所在。對于三違人員的三違行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不得姑息，不得遷就，依照相關(guān)制度予以懲處、教育。進(jìn)而，矯正三違人員的不安全行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)。