瞄準(zhǔn)重點(diǎn)補(bǔ)短板

實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)重在基礎(chǔ)牢固，而瞄準(zhǔn)重點(diǎn)補(bǔ)短板是夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。礦井深入開(kāi)展百日安全警示教育活動(dòng)，必須堅(jiān)持“838”安全理念，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，強(qiáng)化制度落實(shí)，在瞄準(zhǔn)重點(diǎn)補(bǔ)齊短板上下功夫，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，推動(dòng)全年安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始、向零進(jìn)軍”。

瞄準(zhǔn)重點(diǎn)補(bǔ)短板;必須廣大干部職工提高認(rèn)識(shí)，時(shí)刻繃緊安全弦。廣大干部職工要站在全局的戰(zhàn)略高度，強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線意識(shí)，始終把職工生命安全放在首位，在思想上嚴(yán)守紅線，把安全生產(chǎn)作為民生工程、良心工程抓實(shí)抓好。毫不動(dòng)搖地貫徹“838”安全理念，始終保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的敬畏之心，在任何時(shí)候、任何情況下都不觸碰紅線，不能為了追求發(fā)展而降低安全門檻，更不能片面追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧職工群眾安全。

瞄準(zhǔn)重點(diǎn)補(bǔ)短板;必須加強(qiáng)職工培訓(xùn)，全力構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。要把安全培訓(xùn)作為“一把手”工程，扎實(shí)開(kāi)展事故案例分析活動(dòng)，整合培訓(xùn)資源，提高實(shí)操培訓(xùn)比例，調(diào)動(dòng)干部職工苦練內(nèi)功、提升技能的積極性。要持續(xù)深化基礎(chǔ)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，強(qiáng)化“三基”管理，提高班組長(zhǎng)和班組成員整體素質(zhì)。大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井創(chuàng)建。要廣泛開(kāi)展全員參與、全專業(yè)覆蓋的崗位練兵、技術(shù)比武、技能大賽等活動(dòng)，深化群眾性“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，打造有技術(shù)、能發(fā)明、會(huì)創(chuàng)新的“藍(lán)領(lǐng)方陣”，提高應(yīng)急處置和緊急避險(xiǎn)能力，全面提高職工隊(duì)伍技能素質(zhì)，讓上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。

瞄準(zhǔn)重點(diǎn)補(bǔ)短板;必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面排查安全隱患。要強(qiáng)化“安全可控、事故可防”理念，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班、跟班制度，逐級(jí)下移管理重心，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)安全生產(chǎn)中的突出性問(wèn)題、苗頭性問(wèn)題、關(guān)鍵性問(wèn)題、反復(fù)性問(wèn)題，超前制定防范措施，切實(shí)把隱患消除在萌芽狀態(tài)。要認(rèn)真落實(shí)隱患排查整改制度，開(kāi)展經(jīng)常性的動(dòng)態(tài)檢查，使隱患排查整改制度化、常態(tài)化。要嚴(yán)格冬季“三防”措施落實(shí)，完善應(yīng)急預(yù)案，時(shí)刻保持戰(zhàn)備狀態(tài)，嚴(yán)防自然災(zāi)害引發(fā)的安全事故。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，做到預(yù)防與查處相結(jié)合，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決杜絕“三違”，真正實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全。

(山焦汾西靈北礦高偉)