自進入十月份以來,物業(yè)公司馨膳園加大管理力度，嚴把安全生產(chǎn)管理關(guān)，為全年安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。 首先是嚴把“班前安全教育關(guān)”。利用班前會大力宣傳貫徹礦及上級有關(guān)安全文件精神，學習安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識等有關(guān)內(nèi)容，努力營造“學習安全生產(chǎn)知識，爭做安全放心職工”的濃厚氛圍。其次是嚴把“現(xiàn)場安全管理關(guān)”。嚴格落實管理人員值班制度，加大薄弱崗點、關(guān)鍵崗點的盯防，管理人員實行走動式巡查，緊盯現(xiàn)場，杜絕違章行為和違章操作現(xiàn)象。三是嚴把“崗位安全操作關(guān)”。根據(jù)崗位生產(chǎn)特點，在操作的各道工序、生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)加強管理，堅持做到安全確認，做到上標準崗，干標準活，狠反“三違”，尤其是對生產(chǎn)現(xiàn)場中不規(guī)范行為，作為重點監(jiān)督檢查，教育職工嚴格按照作業(yè)標準、崗位流程進行操作，形成全員、全方位、全過程的動態(tài)安全管理體系，做到不安全不生產(chǎn)。四是嚴把“不放心人” 的排查關(guān)。在班前會上，由值班人員認真排查職工的精神狀況，發(fā)現(xiàn)有精神不振、情緒低落和有異?，F(xiàn)象的人員杜絕上崗，確保馨膳園實現(xiàn)安全生產(chǎn)。