澄合董東公司“四抓”干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促礦井安全生產(chǎn)

董東公司始終把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為重要抓手，以“四抓”作風(fēng)轉(zhuǎn)變促礦井安全生產(chǎn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí)。

抓作風(fēng)教育，該公司通過(guò)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)和自查自糾活動(dòng)，解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，夯實(shí)干部思想作風(fēng)建設(shè)。

抓履職制度，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶跟班管理制度和走動(dòng)式管理，每名干部必須深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、深入到一線(xiàn)，重點(diǎn)檢查抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)順利進(jìn)行。

抓現(xiàn)場(chǎng)隱患治理，領(lǐng)導(dǎo)干部必須靠前指揮，把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，解決在現(xiàn)場(chǎng)，加大各項(xiàng)制度的落實(shí)力度，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、過(guò)程管理，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查治理。

抓目標(biāo)考核，該公司把領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)與工資進(jìn)行掛鉤，把作風(fēng)建設(shè)與目標(biāo)考核等工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的行為規(guī)范，促進(jìn)了干部整體作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為該公司的安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。                   董東公司   周?chē)?/p>