為切實做到安全生產(chǎn)，實現(xiàn)“雙零”目標，煤化工分公司甲醇廠合成二車間加大對不安全行為的查處力度，完善巡檢掛牌管理規(guī)定和獎罰制度，提高了巡檢質(zhì)量。同時加強現(xiàn)場管控，成立自查小分隊，對報表日志、日清月清、檢維修作業(yè)票等進行不定期的檢查，從而進一步規(guī)范了日常記錄的填寫，全面消除了假記錄的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)工作有序進行。圖為該車間技術(shù)員對班組記錄進行核實