進(jìn)入四季度，選煤廠吹響“保安全，保質(zhì)量，保任務(wù)”的號(hào)角，全體員工凝心聚力，緊盯目標(biāo)奮力沖刺，打響了決戰(zhàn)四季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保更好地完成今年各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

強(qiáng)化宣傳，全方位發(fā)動(dòng)。為確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效，該廠充分利用四季度工作會(huì)議和每天的早調(diào)度會(huì)時(shí)間，對(duì)四季度安全生產(chǎn)任務(wù)及重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署，動(dòng)員全廠領(lǐng)導(dǎo)干部緊緊圍繞四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，切實(shí)抓好“落實(shí)責(zé)任、事故預(yù)控、清剿隱患、鞏固提升”四項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，把干部職工的思想統(tǒng)一到該廠總體部署要求上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、節(jié)支降耗的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

強(qiáng)化責(zé)任，全方位落實(shí)。該廠著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，增強(qiáng)干部員工責(zé)任意識(shí)和安全執(zhí)行力，深入落實(shí)崗上員工“1小時(shí)1匯報(bào)”制度，做到自保、互保、聯(lián)保，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步健全完善“值班—帶班—督查—落實(shí)”閉環(huán)管理的運(yùn)行機(jī)制，廣大黨員干部帶頭提高認(rèn)識(shí)、帶頭確保安全、帶頭創(chuàng)造效益，為企業(yè)創(chuàng)效奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化措施，全方位管控。為保證人員作業(yè)安全、設(shè)備運(yùn)行安全，該廠制定了詳細(xì)的超前預(yù)控措施，廠技術(shù)科和安監(jiān)站對(duì)各基層單位措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，國(guó)慶節(jié)期間，各車(chē)間認(rèn)真組織人員進(jìn)行了電氣秋檢，進(jìn)一步保障了設(shè)備運(yùn)行的長(zhǎng)周期。同時(shí)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，繼續(xù)堅(jiān)持周四綜合安全檢查、周五機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查以及各安監(jiān)片區(qū)和青安崗小分隊(duì)不定期、不定時(shí)地夜間動(dòng)態(tài)查崗，以此增強(qiáng)員工按章操作的意識(shí)，杜絕各類(lèi)不安全行為的發(fā)生，不間斷地排查整改現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。