進入四季度，冀中能源峰峰集團萬年礦全面落實集團公司安全會議精神，以“不管形勢如何變化，安全投入不能減，安全標準不能降，安全管理手段不能軟”為原則，強化現(xiàn)場管理，落實安全責任，多措并舉引導全礦干部職工知形式、明任務，打響四季度安全生產戰(zhàn)役，確保礦井實現(xiàn)全年各項目標圓滿完成。

該礦充分利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳四季度安全生產，組織干部職工認真學習貫徹落實集團公司安全辦公會議精神。要求各區(qū)（科）嚴格執(zhí)行“寧可停工停產，決不違章冒險”及“十項必須停止生產”決定，推進黨政同責、“一崗雙責”管理，單位黨政正職每天必須有一人吃住在礦，加強帶班、值班、應急管理，跟班領導必須與工人集體升入井。

該礦狠抓精品工程建設，從施工工序到驗收環(huán)節(jié)嚴格按標準進行。針對2125工作面結束出支架、2152初采初放、269出大件、2610運料巷貫通期間，成立礦、區(qū)兩級頂板管理小組，強化現(xiàn)場預防預控，頂板管理，業(yè)務保安部門主管領導輪流盯班指導，強化安全質量標準化動態(tài)管理。凡被礦檢查停產整頓、取消專業(yè)季度安全質量標準化評比資格的，一律對責任單位黨政正職、主管副職給予降職或免職處分。

該礦實行安全隱患問責制，落實隱患排查“十查十治”，切實做到“隱患不排查不生產，隱患不消除不生產”。安全檢查小分隊采取不定時間、不打招呼方式對薄弱環(huán)節(jié)、重點崗位和風險較大作業(yè)地區(qū)進行安全專盯檢查，制止違章違規(guī)生產、不正規(guī)操作行為。各基層單位落實好雙跟班制度，做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，不安全不生產。