峰峰集團(tuán)馬選廠(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)科“三要”造勢(shì)安全生產(chǎn)
峰峰集團(tuán)馬選廠(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)科“三要”造勢(shì)安全生產(chǎn)
本網(wǎng)訊(通訊員陳愛(ài)軍)馬選廠(chǎng)運(yùn)銷(xiāo)科為確保四季度安全生產(chǎn),積極推行“三要”管理方式,即班前要講、班中要查、班后要總結(jié),營(yíng)造良好安全氛圍。
班前會(huì)要講:就是將近年來(lái)發(fā)生的有代表性的事故案例裝訂成冊(cè)在班前會(huì)上宣講,用事實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴。
班中要查:就是管理人員每班深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、查“三違”,筑牢安全堤壩。
班后要總結(jié):要求每班后班組長(zhǎng)在匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時(shí),必須認(rèn)真總結(jié)、匯報(bào)本班安全情況,特別是安全隱患的處理、落實(shí)情況,為下一班安全工作打好基礎(chǔ),保證安全生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行。