李宵強(qiáng):如何提高員工的安全意識(shí)
如何提高員工的安全意識(shí)
通過無數(shù)安全事故剖析,發(fā)生事故的原因基本上有以下三個(gè)方面造成:一是人為的前期管理不善,二是設(shè)備存在隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除,三是人在生產(chǎn)時(shí),思想上麻痹大意或技術(shù)不熟練。設(shè)備的隱患需要人們及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)檢修,定期維護(hù),前期的管理不善和人思想上的不重視,需要人們端正工作態(tài)度、增加安全管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性。
提高員工的安全意識(shí)要圍繞以下幾方面完成,首先要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育力度。要大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,在單位創(chuàng)造“安全生產(chǎn),以人為本”安全文化氛圍。其次是建立一套嚴(yán)明的安全生產(chǎn)管理制度。用安全生產(chǎn)管理制度制約人們?cè)谝磺猩a(chǎn)活動(dòng)中的行為,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)職工的事業(yè)心、責(zé)任心和上進(jìn)心。第三、培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)超前意識(shí),做到“防在前,想在前,做在前”。
作者簡(jiǎn)介
作者姓名:李宵強(qiáng)