新疆屯南煤業(yè)公司召開機(jī)電設(shè)備管理專題會議

10月17日，新疆屯南煤業(yè)公司召開機(jī)電設(shè)備管理專題會議，公司總經(jīng)理于文軒、公司高管、公司機(jī)電部、供應(yīng)部以及各分公司機(jī)電管理負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員參加了會議。

于文軒在會上對公司成立機(jī)電設(shè)備管理中心一個月以來，執(zhí)行機(jī)電管理工作情況以及存在的問題作了通報，近年來，公司各礦井從落后的炮采工藝逐步實現(xiàn)機(jī)械化采煤，機(jī)電設(shè)備管理在安全生產(chǎn)中的位置越來越重要。他強(qiáng)調(diào)各分公司及相關(guān)負(fù)責(zé)人要高度重視機(jī)電設(shè)備管理工作，充分認(rèn)識設(shè)備管理工作的重要性。要求各分公司負(fù)責(zé)人增強(qiáng)責(zé)任心，盡快盤點庫存設(shè)備，進(jìn)行編碼、掛牌，加強(qiáng)設(shè)備的利用率，減少庫存；合理科學(xué)調(diào)配，實現(xiàn)資源共享。

公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理趙煥成就公司機(jī)電設(shè)備管理提出了自己的見解，并對設(shè)備管理程序中使用的提貨單、領(lǐng)料單等作了詳細(xì)介紹，希望各分公司按照要求嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)公司機(jī)電設(shè)備科學(xué)管理。

與會人員分別作了表態(tài)發(fā)言，表示將大力支持和配合公司執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理辦法，共同提高機(jī)電管理水平。

最后，于文軒提出要求，機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理要堅持做到全面規(guī)劃、合理選購、精心維護(hù)、正確使用、科學(xué)檢修，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。