澄合礦業(yè)二礦分公司“三管齊下”護(hù)航“百日安全”
澄合礦業(yè)二礦分公司“三管齊下”護(hù)航“百日安全”
自“百日安全”活動(dòng)開展以來,澄合礦業(yè)二礦分公司注重從崗位安全管控、人員安全行為和落實(shí)安全責(zé)任入手,緊抓工作過程管理不放松,確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步有序。
強(qiáng)化重點(diǎn)控制抓安全,該公司始終把崗位達(dá)標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、動(dòng)態(tài)作業(yè)過程管控不放松,狠抓要害部位、節(jié)點(diǎn)工程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組和和職工個(gè)人動(dòng)態(tài)考核,嚴(yán)查重處“三違”行為,細(xì)化“三違”定性標(biāo)準(zhǔn),禁止管理干部亂抓“三違”現(xiàn)象。加大隱患排查閉環(huán)管理力度,充分發(fā)揮安全小分隊(duì)、零點(diǎn)督查安全工作的作用,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),組織部、安監(jiān)科牽頭,加大對(duì)零點(diǎn)班和4點(diǎn)班督查力度,做到每旬不少于2次入井進(jìn)行安全督查。強(qiáng)化現(xiàn)場管理,重點(diǎn)抓好31501掘進(jìn)工作面和24502綜采工作面的安全管控,嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸提升、“一通三防”安全管理,堅(jiān)持每三天對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)開展一次隱患排查,對(duì)查出的隱患除現(xiàn)場整改外,全部以定標(biāo)準(zhǔn)、定時(shí)間、定人員、定措施的方式,抓好落實(shí)整改,保證安全生產(chǎn)正規(guī)循環(huán),做到安全管理不留空檔。
狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場的安全督導(dǎo)檢查不放松,重點(diǎn)排查疲勞人員、崗位安全注意事項(xiàng)、安全責(zé)任落實(shí)、安全知識(shí)學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié),不斷加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度,認(rèn)真做好偏遠(yuǎn)崗點(diǎn)的安全管理。強(qiáng)化運(yùn)輸安全管理,細(xì)化運(yùn)輸作業(yè)流程,及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸組織和現(xiàn)場管控,靈活機(jī)動(dòng)地編制運(yùn)輸預(yù)案,優(yōu)化運(yùn)輸罐車的停留和裝卸時(shí)間,保障罐車輛周轉(zhuǎn),提高安全生產(chǎn)的運(yùn)輸效率。同時(shí)還加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,做到“五個(gè)從嚴(yán)”即:執(zhí)行制度從嚴(yán)、落實(shí)責(zé)任從嚴(yán)、跟蹤監(jiān)督從嚴(yán)、安全獎(jiǎng)懲從嚴(yán)、責(zé)任追究從嚴(yán)”,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)有效。并充分發(fā)揮安監(jiān)員現(xiàn)場專盯,跟班干部和群安崗員巡回監(jiān)督檢查作用,嚴(yán)查現(xiàn)場“三違”、隱患和違反措施作業(yè)現(xiàn)象,做到查出一起,嚴(yán)懲一起,絕不姑息遷就。
在規(guī)范安全管理中,該公司深化全員安全意識(shí),嚴(yán)格現(xiàn)場安全管控,堅(jiān)持做到安全形勢(shì)教育、安全責(zé)任落實(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)“三到位”,即安全形勢(shì)教育到位。有效利用職工班前會(huì)和安全學(xué)習(xí)會(huì)廣泛開展安全形勢(shì)教育,引導(dǎo)廣大干部職工充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,通過案例學(xué)習(xí),吸取事故教訓(xùn),增強(qiáng)全員崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)。安全責(zé)任落實(shí)到位。以深入開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員幫扶職工”和“學(xué)黨章、守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”集中教育等活動(dòng),把安全責(zé)任分解到基層各黨支部和每個(gè)黨員身上,做到責(zé)任、目標(biāo)、措施“三明確”。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)到位。在摸底調(diào)查和考核登記職工技能狀況的基礎(chǔ)上,組織職工進(jìn)行崗位技術(shù)一職多能訓(xùn)練,切實(shí)解決少數(shù)職工中紀(jì)律松弛、崗位違規(guī)操作等習(xí)慣性作業(yè)行為和責(zé)任感缺失心理,促進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步提升。