澄合礦業(yè)二礦分公司工會關口前移狠抓班組安全管理

         近日，澄合礦業(yè)二礦分公司工會堅持重心下移、關口前移，把精力放在基層、放在作業(yè)現(xiàn)場，運用“四舍五入” 法全面加強基層班組建設，夯實班組安全生產(chǎn)管理。

“四舍”即，舍去不切實際的宣傳內(nèi)容，結合現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際情況，以班組為單位組織職工學習操作、作業(yè)規(guī)程，并定期舉辦操作規(guī)程知識競賽、現(xiàn)場安全知識問答等活動；舍去空洞無物、缺乏人性化的標語口號，如用“工友不要把章違，親人盼你平安回”，“安全人人抓，幸福千萬家”，“嚴是愛，松是害，搞好安全利三代”等人性化標語取代“嚴禁違章作業(yè)”，“違章指揮等于殺人，違章作業(yè)等于自殺”等帶有強硬說教的標語；舍去缺乏情感教育方式，班組長在抓職工安全教育時，做到五問即，問職工精神狀態(tài)是否完好、設備及安全設施是否可靠、現(xiàn)場有無安全隱患、施工安全措施是否制定并掌握、措施是否落實到位；舍棄死板陳舊的工作方法，積極推廣五精管理法，強化現(xiàn)場安全監(jiān)控，徹底消除安全管理過程中“三慣”等麻痹思想。