中山煤業(yè)公司照鏡剖析說安全

“10月6日早班，我在回柱時(shí)，未打好護(hù)身支柱，結(jié)果被掉落下的煤砸傷左腳小指，幸好未釀成更大的惡果。” 10月20日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司采煤一隊(duì)的員工正在說自己遇到的安全問題。這是采煤一隊(duì)新開設(shè)的學(xué)習(xí)課程——“照鏡剖析說安全”，通過班組員工自我安全點(diǎn)評(píng)，從不同視覺找出習(xí)慣性“小毛病”，防范杜絕可控的“大問題”。

活動(dòng)中，各區(qū)隊(duì)、班組都區(qū)針對(duì)近段時(shí)間的違章違紀(jì)現(xiàn)象及處理進(jìn)行了通報(bào)，并分析了違章違紀(jì)有可能造成嚴(yán)重事故的后果，倡議職工在工作中要運(yùn)用“放大鏡”查看工作中安全措施是否落到實(shí)處，在日常工作、生活中是否都以安全為準(zhǔn)繩;用“顯微鏡”查看班前確認(rèn)、班中巡查、班后評(píng)估的“三步”工作，是否每一步都實(shí)行到位，對(duì)查找出來的隱患在建檔立卡上是否明確指定了責(zé)任人和整改時(shí)間，安全隱患從發(fā)現(xiàn)、確認(rèn)到整改的閉環(huán)管理是否每個(gè)環(huán)節(jié)都無可挑剔;用“后視鏡”查看一天一次的作業(yè)總結(jié)會(huì)、一周一次的班組安全事故案例分析會(huì)、每季度的安全分析會(huì)是否能真正分析工作中存在的安全問題，梳理出有用的安全經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行共享，有針對(duì)性地制定整改措施。(何永興)