澄合礦業(yè)二礦分公司治隱患嚴問責打好“百日安全”攻堅戰(zhàn)

10月份以來，澄合礦業(yè)二礦分公司以穩(wěn)步推進“百日安全”活動為契機，強化現(xiàn)場過程管控，緊抓動態(tài)隱患排查和重要關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全整治，全力以赴打好年末安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

　　夯實責任治理隱患。該公司各級管理干部發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)管作用，定期不定點深入井下施工地點、重要環(huán)節(jié)、零散崗位督查安全工作，糾正扭轉(zhuǎn)不正規(guī)操作人員行為。落實各級管理人員下井次數(shù)、排查隱患條數(shù)、安全巡查次數(shù)進行定量管理、定量考核和效果評價，以增強管理人員查隱患、抓安全意識。堅持每旬進行一次安全質(zhì)量標準化大檢查，分專業(yè)、分區(qū)域開展各類安全隱患專項治理，重點加大對設(shè)備安全運行標準、職工現(xiàn)場操作、菜單式交接班執(zhí)行以及作業(yè)環(huán)境安全等進行專業(yè)化檢查治理，對檢查出的各類安全問題和隱患，及時下發(fā)安全整改通知單，定標準、限期整改落實，做到安全生產(chǎn)無死角、無盲區(qū)。

　　堅持以崗位達標、風險預(yù)控、動態(tài)作業(yè)為抓手，加強區(qū)隊班組考核，嚴查重處“三違”行為，禁止管理干部亂抓“三違”現(xiàn)象。要求基層黨員干部站在職工立場考慮問題，主動幫職工解決實際困難，班前會、班中巡查時注意觀察職工的思想情緒變化，排查“11種安全隱患人”，堅決不讓職工帶著 “包袱”上崗；每個崗位、每道工序嚴格落實安全制度，扎實開展全員“零違章”競賽活動，鼓勵全員與違章、違反勞動紀律的行為做斗爭，嚴格按章、按措施操作，努力實現(xiàn)個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊?？剖摇⒖剖冶９镜?ldquo;零”安全目標。同時還著重抓好31501掘進工作面和24502回采煤的安全管理，嚴格機電運輸各項規(guī)章制度，堅持每三天對各生產(chǎn)系統(tǒng)開展一次安全大檢查，堅決杜絕各類機電運輸事故的發(fā)生。

在嚴肅問責上堅持兩手抓原則，通過“五級”問責制度，強化各級干部的安全生產(chǎn)責任，對完不成安全指標的，工作不盡職盡責、作風飄浮的嚴厲問責。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“紅線”管理規(guī)定，對有令不行、有禁不止、自由散漫、工作不作為、慢作為、亂作為的干部，給予從嚴從重處理。并要求各級管理干部切實改變工作中不嚴不細，相互推諉、扯皮，服務(wù)態(tài)度差、配合協(xié)調(diào)不到位、執(zhí)行力差和落實力不強等問題，用行動把安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作做實、做細，做出成效，實現(xiàn)全方位、全過程控制，充分提高了工作質(zhì)量和效率，確保礦井工作任務(wù)的順利完成。（