創(chuàng) 業(yè)--謹(jǐn)此獻(xiàn)給晉煤集團(tuán)億欣煤業(yè)的干部職工

吳軍社

決策篇

在美麗的沁水河畔，一座現(xiàn)代化精品礦井正在崛起---這就是晉煤集團(tuán)億欣煤業(yè)。億欣煤業(yè)是由龍都、明陽、西港、西都、祖河五座煤礦整合而成。公司注冊資金5.7億元。井田面積31.5219km2，批準(zhǔn)開采2#、15#煤層，礦井年設(shè)計能力120萬噸，服務(wù)年限30.7年?，F(xiàn)有員工267人。公司于2009年開始整合至2011年底結(jié)束整合投入基建。

兩年整合、三年基建，百事待舉，困難重重，億欣煤業(yè)全體干部職工按照晉圣公司“寧可不達(dá)產(chǎn)、不可不達(dá)標(biāo)”的要求，自我加壓，創(chuàng)新發(fā)展，提出“既要達(dá)產(chǎn)、更要達(dá)標(biāo)”，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，始終把安全放在首位，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化三方管控，注重工程質(zhì)量，加速基建進(jìn)程，保證了企業(yè)在基礎(chǔ)脆弱、環(huán)境復(fù)雜、隊(duì)伍全新的情況下實(shí)現(xiàn)了安全發(fā)展。特別是今年以來，按照晉煤集團(tuán)“建設(shè)億噸基地、加快產(chǎn)能釋放”和晉圣職代會“四六”目標(biāo)要求，公司上下戮力同心，全力以赴，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，全力投身基建，抓時間、提質(zhì)量、重質(zhì)量、保安全，一切為聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)作準(zhǔn)備，一切為聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打基礎(chǔ)，一切為聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)條件，目前礦井一期工程全面結(jié)束，二期工程已近尾聲，三期工程有序鋪開，首采面安裝順利完成并一次性試采成功。

晉煤集團(tuán)億欣煤業(yè)的發(fā)展，離不開上級黨政和社會各界的大力支持。在礦井整合和基建過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注、全力支持，省國土資源局、晉煤集團(tuán)、晉圣公司以及當(dāng)?shù)卣疄槠髽I(yè)的整合、基建提供了有力保障，晉煤集團(tuán)、晉圣公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨礦區(qū)，調(diào)查研究，切合實(shí)際，解決問題，給予了人、財、物極大的援助和支持，最大程度滿足了我們的一切需求，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政策支持、雄厚的物質(zhì)保障和強(qiáng)大的精神動力。

-------“億欣山大溝深，地理位置特殊，一定要在思想上引起高度重視，嚴(yán)密部署，加強(qiáng)防范，確保雨季三防無事故?！?/p>

-------“一礦一策，一井一策，一面一策，要大膽的闖，大膽的試，大膽的探索，對先期不合理的設(shè)計，要大膽的變更，及時的變更，科學(xué)的變更?！?/p>

-------“人是企業(yè)最大的成本，一定要搞好人員定編、定員、定崗，提倡一人多兼，一專多能，發(fā)揮人的積極因素，實(shí)現(xiàn)效益最大化?！?/p>

-------“一定要按照習(xí)近平總書記“安全是一條不可逾越的紅線”的要求，始終把安全放在第一位，任務(wù)再艱巨，安全這根弦不能松，企業(yè)再困難，安全投資不能省?！?/p>

------“培訓(xùn)是職工最大的福利，要按照“管理、培訓(xùn)、裝備”并重的原則，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，使職工懂安全、會安全、要安全?！?/p>

-------“要抓好黨建工作，加強(qiáng)黨性教育，搞好黨風(fēng)廉政，推行礦務(wù)公開黨務(wù)公開，落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制、公開承諾制、限時辦結(jié)制，認(rèn)真轉(zhuǎn)變文風(fēng)，會風(fēng)、工作作風(fēng)?！?/p>

------“要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，圍繞生產(chǎn)生活為群眾解難題，辦實(shí)事。”

各級領(lǐng)導(dǎo)干部一道道切合實(shí)際的決策指令，一句句中肯的指導(dǎo)意見，一聲聲充滿希望的殷切關(guān)懷，至今還回蕩在億欣人的腦海里，銘記在心底里，并付諸在行動中。

基建篇

整合后的礦井，環(huán)境艱苦條件困難,原有的基礎(chǔ)設(shè)施已滿足不了驟然增加的人員、車輛需求，吃飯難、住宿難、交通難，環(huán)境惡劣，晴天一身土，雨天兩腳泥，礦井基建更是基礎(chǔ)脆弱、任務(wù)艱巨、困難重重---電力供應(yīng)緊張，礦井供風(fēng)困難，井下各大系統(tǒng)亟待形成。面對這一切，英勇智慧的億欣領(lǐng)導(dǎo)集體和善于拼搏進(jìn)取的億欣職工群眾發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的精神，在荒涼的山溝里奏響了鼓舞人心、釋放正能量的新時代創(chuàng)業(yè)之歌!鋪開三條大巷建設(shè)，著手風(fēng)井建設(shè)，新建10千伏變電所，制定各大專篇，完善各類措施，強(qiáng)化隊(duì)伍培訓(xùn)，狠抓三方管控，加速土建步伐，各項(xiàng)工程緊張有序，如期進(jìn)行。

在基建過程中，面對礦、土、安大面積開工、平行交叉作業(yè)安全工作異常嚴(yán)峻的形勢，億欣煤業(yè)從基礎(chǔ)做起，重質(zhì)量、抓管理、嚴(yán)考核，以強(qiáng)化安全管理的堅(jiān)決態(tài)度，增強(qiáng)安全憂患的強(qiáng)烈意識，細(xì)化日常管理的持之以恒，保證了各項(xiàng)工作的正常開展。一是堅(jiān)持安全第一的思想不動搖。以安全生產(chǎn)委員會為龍頭，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展指導(dǎo)原則，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)抓好重大事故預(yù)防，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，促進(jìn)了安全基建。二是強(qiáng)化隊(duì)伍管理不動搖。注重職工的培訓(xùn)教育，做到全員培訓(xùn)、持證上崗。同時，落實(shí)師徒合同，狠抓以老帶新，實(shí)現(xiàn)了勞動用工五個百分之百。三是狠抓工程質(zhì)量管理不動搖。按照山西省礦井建設(shè)六個標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持現(xiàn)場管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)。四是加強(qiáng)機(jī)電管理不動搖。重點(diǎn)針對機(jī)電故障影響工程進(jìn)展的情況，全面開展機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動，確定專人對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，通過日常檢查，周一、周四安全大排查，以“安全運(yùn)行”為目標(biāo)，完善制度，強(qiáng)化環(huán)節(jié)管理，實(shí)現(xiàn)了無失爆、失控和無計劃停電、停風(fēng)現(xiàn)象。五是狠抓“一通三防”管理不動搖。按照晉煤集團(tuán)“瓦斯超限就是事故”的要求，公司上下在思想上引起高度重視，積極應(yīng)對變化，探索符合自身實(shí)際的防治辦法，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯地質(zhì)預(yù)報制度和現(xiàn)場瓦斯波動、地質(zhì)條件變化匯報制度，規(guī)范放炮管理，有效開展“人人都是通風(fēng)員”活動，確保了一通三防無事故。六是強(qiáng)化探放水管理不動搖。在地面物探結(jié)合小窯走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上，始終把井下探放水作為高度敏感的重點(diǎn)來抓，堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“長探+短探”的科學(xué)有效的方式，堅(jiān)決杜絕了漏探冒進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了安全掘進(jìn)無事故。七是狠抓地面安全管理不動搖。針對地面工程陸續(xù)鋪開人員、車輛、道路管理難度加大情況，億欣煤業(yè)始終把地面安全納入視線，組織力量，抽調(diào)精干，堅(jiān)持多渠道、多形式、大面積、地毯式開展常年不斷線的梳理排查，特別是對于高空作業(yè)、工程用電、機(jī)械施工、基坑開挖、邊坡防護(hù)、塔吊安全等環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān)，保證了地面工程建設(shè)安全無事故。

億欣煤業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了基礎(chǔ)扎實(shí)、方法對頭、嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作思路。在基建過程中，企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化三方管控，以全國《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全“七條規(guī)定”》、省廳強(qiáng)制性措施、《集團(tuán)公司17條規(guī)定》為要求，進(jìn)一步完善安全管理、隱患排查等制度。深入開展安全教育活動，加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，先后舉辦了防治水、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、掘進(jìn)、支護(hù)、特殊工種、監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)知識培訓(xùn)，開展了井下逃生自救互救、防滅火、防突發(fā)性事件等多項(xiàng)演練活動，使職工的安全意識、作業(yè)水平得到有效提高。

實(shí)踐證明，億欣的基建過程就是整合礦井的一個精彩縮影。英勇的億欣人在困難面前不叫苦不叫累，戰(zhàn)酷暑斗嚴(yán)寒，一年之內(nèi)完成風(fēng)井建設(shè)，形成永久通風(fēng)，建起10千伏變電站并形成雙回路供電線路，運(yùn)輸、排水、機(jī)電、采掘等各大系統(tǒng)初步形成，特別是井下三條大巷遇淋水、過構(gòu)造，干部職工艱難掘進(jìn)日夜奮戰(zhàn)，提前完成進(jìn)尺任務(wù)，用自身的實(shí)際行動展現(xiàn)了當(dāng)代礦工的精神風(fēng)貌，為晉煤集團(tuán)億噸基地建設(shè)描繪了一幅濃墨重彩的創(chuàng)業(yè)宏圖!

黨群篇

晉煤集團(tuán)億欣黨政班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)、率先垂范是企業(yè)快速發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障---從整合至基建，人們不會忘記，億欣煤業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集體為企業(yè)盡心竭力保駕護(hù)航，為企業(yè)排除障礙創(chuàng)造條件，為企業(yè)快速發(fā)展親力親為一路先行。

以干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，狠抓支部自身建設(shè)。建立健全重大事項(xiàng)決策、安全管理、財務(wù)管理、礦井建設(shè)項(xiàng)目管理、經(jīng)營管理、黨務(wù)紀(jì)檢六大方面的制度體系，出臺《副隊(duì)以上領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)定》，落實(shí)兩禁一原則，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，推行黨務(wù)公開、礦務(wù)公開，落實(shí)“三重一大”制度，強(qiáng)化五好班子創(chuàng)建活動，走出去請進(jìn)來開門辦公，面對面背靠背聽取意見，鐵紀(jì)律剛執(zhí)行嚴(yán)格考核，保證值班人員晝夜值守，跟班干部八小時在現(xiàn)場，使干部隊(duì)伍成為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁、帶頭人。

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，反對自滿主義，大興學(xué)習(xí)之風(fēng),反對官僚主義，大興調(diào)研之風(fēng),反對享樂主義，大興節(jié)儉之風(fēng)，反對自由主義，大興遵紀(jì)之風(fēng)。黨員干部腳踏實(shí)地帶頭深入下去，圍繞土、建、安存在問題，提出大量有建設(shè)性、指導(dǎo)性、切合實(shí)際的整改意見，為企業(yè)安全發(fā)展發(fā)揮了重要作用。

人人勇于作為敢于擔(dān)當(dāng)，率先轉(zhuǎn)變作風(fēng)，視職工群眾如子女，體恤照顧，關(guān)愛有加，主動與他們結(jié)對子、交朋友，虛心聽取意見，及時進(jìn)行整改---監(jiān)督食堂提高服務(wù)質(zhì)量，合理調(diào)整飯菜價格，加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理，督促各施工隊(duì)、項(xiàng)目部及時把務(wù)工人員的工資獎金發(fā)放下去、多方籌措資金保證礦井基建、及時發(fā)放職工的勞保福利用品等等，億欣煤業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞群眾疾苦和憂慮，圍繞生產(chǎn)和生活做了大量的工作，深受大家好評。

支部強(qiáng)有力的自身建設(shè)和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的有效開展，鍛煉提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體的指揮決策能力、應(yīng)對變化能力和親民愛民情懷，使他們養(yǎng)成了樂于兼聽、從善如流的優(yōu)良品質(zhì)，常以激勵之心、包容之懷、禮賢下士的作風(fēng)，貼近群眾，深入現(xiàn)場，堅(jiān)守崗位，演繹了眾多過家門而不入的當(dāng)代大禹形象。

轉(zhuǎn)作風(fēng)，帶群風(fēng)，從我做起樹新風(fēng)。管住自己的嘴，把牢自己的腿。常吹廉政之風(fēng)，常敲警示之鐘,危險無處不在，安全重在自己。一系列適合于企業(yè)自身實(shí)際的黨建理念、企業(yè)理念、安全理念應(yīng)運(yùn)而生。

領(lǐng)導(dǎo)上臺講安全，職工班前話安全，培訓(xùn)、引導(dǎo)、教育、規(guī)范，使職工養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

群眾利益無小事。企業(yè)起步之初困難重重，尤其去年從春到夏長達(dá)100多天大旱，“滴水貴如油”在億欣成為真切的現(xiàn)實(shí)。水!水!水!---在億欣的洗手間，你可以看到“請節(jié)約用水，最后一滴水就是您的一滴眼淚”的提示，在電子屏幕上、《億欣簡報》上、黑板專欄上------在辦公樓上、在職工住宿的走廊過道上，到處可以看到節(jié)水標(biāo)語，吃飯難，洗碗難，洗衣服難，洗澡難。就連廁所也常常是幾天沖洗一回。有時無水沖洗，保潔員不得不被迫鎖門，大家只好跑到野外去。

面對這種形勢，億欣煤業(yè)積極采用車輛拉水補(bǔ)水、從井下抽水通過凈化使用和為職工發(fā)純凈水等措施解決飲用水困難，同時從改善職工的吃飯、交通、住宿、環(huán)境等方面入手，投入大量人力物力財力，為群眾解決了一系列生產(chǎn)生活困難，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一系列有利條件。

而今，飲用水條件雖然得到改善，但經(jīng)過極端困難的億欣人節(jié)水的意識深深地印記在腦海里、銘刻在心底里、實(shí)踐在行動里，并延伸在其它各項(xiàng)工作中。為此公司還專門下達(dá)了關(guān)于開展節(jié)支降耗、降本增效的文件，要求井上不開長明燈、長流水，做到人走電源關(guān);井下克服空開皮帶、空轉(zhuǎn)溜子現(xiàn)象，一場以增收節(jié)支為主應(yīng)對煤炭危機(jī)的攻堅(jiān)戰(zhàn)正在億欣打響。

以情化解矛盾。用心守護(hù)安全.如何和諧企地關(guān)系，怎樣處理好建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三者關(guān)系，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境是整合礦井亟待破解的一大難題。為此，億欣煤業(yè)用“春雨潤物細(xì)無聲”的方法和諧企地關(guān)系。用“心底無私天地寬”的心胸化解矛盾。用“進(jìn)了一家門就是一家人”的理念凝聚創(chuàng)業(yè)合力，五年來，實(shí)現(xiàn)了無積案、無上訪、無民事刑事案件的良好成績，被山西省授予“信用示范企業(yè)”光榮稱號。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。從頭越，晉煤集團(tuán)億欣煤業(yè)在黨的十八大精神指引下，步子更大，信心更足，前景更美!