陽煤五礦掘開工區(qū)對(duì)全區(qū)班組長(zhǎng)進(jìn)行事故案例教育培訓(xùn)

班組長(zhǎng)是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組，加強(qiáng)班組安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類事故最切實(shí)、最有效的辦法。為不斷提升班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)，提高班組安全生產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，10月24日上午，陽煤五礦掘開工區(qū)組織全區(qū)班組長(zhǎng)進(jìn)行事故案例教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)提高班組長(zhǎng)安全管理水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

培訓(xùn)活動(dòng)上，該工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合掘開生產(chǎn)實(shí)際，具有針對(duì)性的從頂板管理、小巷運(yùn)輸和起吊安裝三個(gè)方面分別講述了三個(gè)事故案例，通過學(xué)習(xí)事故案例，吸取事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足，進(jìn)一步讓班組長(zhǎng)明確日常工作目標(biāo)，真正明白按正確操作順序進(jìn)行生產(chǎn)的重要性，要嚴(yán)格執(zhí)行小巷運(yùn)輸“八不準(zhǔn)”規(guī)定，牽引區(qū)內(nèi)必須嚴(yán)謹(jǐn)有人，起吊時(shí)一定要打起吊錨索，起吊時(shí)必須有專人負(fù)責(zé)指揮，保證安全生產(chǎn)。

該工區(qū)還對(duì)如何提高班組長(zhǎng)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作思路提出具體做法：一是要充分認(rèn)識(shí)安全的重要性和必要性，要從內(nèi)心充分理解，把安全從思想上上升到一定高度，要做好班前會(huì)安全預(yù)想工作；二是不僅要當(dāng)好“生產(chǎn)型”班組長(zhǎng)，更要做好“安全型”班組長(zhǎng)，要多思考，緊跟形勢(shì)，要有公心，善于用人，專才專用，不放心的人不用；三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持正規(guī)操作，這一點(diǎn)至關(guān)重要，工人在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)操作全靠班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，所以大家要負(fù)起責(zé)來，共同努力，保證安全。