重生產(chǎn)導(dǎo)致冒頂事故案例分析
一、事故經(jīng)過
某日夜班，班前會安排生產(chǎn)班在2507掘進(jìn)工作面掘進(jìn)四排，并安排說：“工作面頂板有點不太好，注意好敲幫問頂，各種安全設(shè)施要使用好”等內(nèi)容。進(jìn)入工作面，放完炮后班長王某安排杜某趕緊把前探梁架好背實，抓緊出渣。而杜某沒有按照標(biāo)準(zhǔn)將前探梁背好就開始出渣，在出渣的過程中有一塊大約厚300mm、長約800mm的一塊大渣落下，而班長王某正在該處出渣，杜某看到就喊了一聲“班長注意”。這時班長王某趕緊把手中活丟到一邊就往外跑，剛一閃開那塊大石塊就砸在了耙斗上，幸虧班長王某跑的及時，沒有造成人員傷害。
1、杜某安全意識不強(qiáng)，工作應(yīng)付對付，臨時支護(hù)沒有背實，是導(dǎo)致事故的直接原因。
2、班長只安排工作而沒有認(rèn)真落實執(zhí)行情況，安全工作只是停留在口頭上，施工時沒有檢查周圍存在的隱患，自主保護(hù)意識差，是導(dǎo)致事故的主要原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、職工杜某安全意識不強(qiáng)，對安全工作認(rèn)識不足，在安全上有一種錯誤認(rèn)識，認(rèn)為安全工作是給別人搞的，沒有將臨時支護(hù)架設(shè)好，前探梁架設(shè)不到位，對事故負(fù)有直接責(zé)任。
2、班長王某安全意識淡薄，沒有檢查、確認(rèn)背頂?shù)那闆r，對事故應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、隊長書記作為本隊安全第一負(fù)責(zé)人，對職工安全思想教育不到位，負(fù)管理不到位責(zé)任。
四、事故防范措施
1、每位員工要正確理解“安全管理為了誰”，要本著為自己、為家人負(fù)責(zé)的態(tài)度做好安全工作。
2、每個員工在干任何工作時都要仔細(xì)認(rèn)真，符合工序標(biāo)準(zhǔn)，不能有應(yīng)付的行為。
3、每道工序結(jié)束后要經(jīng)過安全確認(rèn)。
4、隨時進(jìn)行敲幫問頂，注意觀察周圍環(huán)境變化，施工中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時停止作業(yè)進(jìn)行處理。
五、事故教訓(xùn)和感想
通過這個事故，使我們認(rèn)識到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，在今后的工作中要把前探梁背好，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定正確使用好。員工要充分認(rèn)識到安全工作是我們自己的工作，安全工作做不好首先受到傷害的是我們現(xiàn)場施工人員，擺正安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。
