一、事故經(jīng)過(guò)
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盲巷睡覺(jué)窒息死亡事故案例分析

作者:煤礦安全網(wǎng) 2014-10-24 20:49 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

盲巷睡覺(jué)窒息死亡事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

1999年11月11日夜班,某礦掘進(jìn)隊(duì)職工張某,家中父母生病,白天給父母看病,因保勤不好請(qǐng)假,于是硬是打著精神去上班,也沒(méi)有吃飯就匆匆地下井了。當(dāng)班班長(zhǎng)安排他運(yùn)料,他早早就來(lái)到距料場(chǎng)50米左右的一個(gè)臨時(shí)密閉墻前,認(rèn)為時(shí)間還早,又由于班前未休息好,就想歇一會(huì)兒,又怕安檢員認(rèn)為是在巷道里睡覺(jué),便打開臨時(shí)密閉的一塊板,爬進(jìn)去并關(guān)了燈,到里面去休息了。但這一休息就再也未醒過(guò)來(lái)。

二、事故原因分析

1、張某沒(méi)有休息好就上班下井,上班時(shí)睡覺(jué)。張某對(duì)“一通三防”基礎(chǔ)知識(shí)不懂,跑到不通風(fēng)的密閉里去睡覺(jué)休息是造成事故的直接原因。

2、跟班隊(duì)長(zhǎng)和值班隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)了解員工的思想狀態(tài)和精神狀態(tài)不佳就安排下井,班長(zhǎng)安排工作不具體,單崗作業(yè),互保聯(lián)保安排不到位是造成此起事故的間接原因。

三、事故責(zé)任劃分

1、張某安全意識(shí)淡薄班前沒(méi)有休息好就上班下井,對(duì)“一通三防”常識(shí)不懂,到密閉內(nèi)去休息屬嚴(yán)重違章作業(yè),張某應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

2、值班隊(duì)長(zhǎng)和跟班隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有仔細(xì)察看員工精神狀態(tài)就安排下井工作,班長(zhǎng)安排張某單崗作業(yè),互保聯(lián)保不到位,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

3、技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)作業(yè)規(guī)程貫徹不到位,對(duì)基本常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)不到位應(yīng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

4、隊(duì)長(zhǎng)、書記對(duì)員工安全教育不夠,造成安全思想意識(shí)淡薄,基本常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)不懂,應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、事故防范措施

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),要提升員工的安全防范意識(shí),杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生;更重要的是要提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握一些基本常識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì),提升防范能力和操作水平,避免無(wú)意識(shí)或無(wú)能力的誤操作。

2、加強(qiáng)跟班值班制度的落實(shí),發(fā)現(xiàn)員工精神不佳和思想情緒不對(duì)應(yīng)及時(shí)了解清楚,不讓不安全人員帶著情緒下井,同時(shí)加強(qiáng)互保聯(lián)保制度的落實(shí),跟值班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)監(jiān)管好每位員工的安全。

3、隊(duì)長(zhǎng)書記要加強(qiáng)管理,提升管理水平,提升對(duì)人、物、環(huán)境等各安全因素的管理,杜絕不安全因素存在。

五、事故體會(huì)與感想

通過(guò)本次事故我們可以看到,要加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)的提升,安全防范意識(shí)的提升,要杜絕人的無(wú)意識(shí)和無(wú)知違章。還要提升管理水平,要了解員工思想動(dòng)態(tài)提升跟值班和班前會(huì)的發(fā)現(xiàn)能力,對(duì)于班前休息不好,思想不穩(wěn)定的員工決不可讓其下井,現(xiàn)場(chǎng)跟班人員必須加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)管力度。加強(qiáng)環(huán)境和警示標(biāo)志的設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)物和環(huán)境的管理,不致于造成員工誤入不安全的場(chǎng)所和環(huán)境。

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