結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際，柴里煤礦榮達(dá)次煤廠成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)檢查的范圍、內(nèi)容、要求到各個(gè)工作階段的安排等作了明確部署，全面落實(shí)責(zé)任到各個(gè)崗位、員工。并結(jié)合季節(jié)性重點(diǎn)工作，以及組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任落實(shí)情況，檢查產(chǎn)廠房、煤場(chǎng)、戶外主要設(shè)備等防汛重點(diǎn)部位和設(shè)施情況。檢查設(shè)備隱患和缺陷的處理情況，應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資和應(yīng)急值守情況等，確保安全受控。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，該廠堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析共性問(wèn)題、慣性問(wèn)題，深層次查找問(wèn)題發(fā)生的原因，對(duì)排查出的隱患做到整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案的“四到位”，及時(shí)、徹底消除事故隱患。