澄合礦業(yè)二礦分公司“五個(gè)” 查擺算好安全賬

在“百日安全”活動(dòng)中，澄合礦業(yè)二礦分公司始終將規(guī)范人員行為作為重中之重，通過(guò)強(qiáng)化安全宣教，緊抓“五個(gè)查擺”和算好“五筆安全賬”，加大隱患排查整治力度，以推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)步有序。

以強(qiáng)化區(qū)隊(duì)班組安全督查及隱患整治措施為抓手，引導(dǎo)區(qū)隊(duì)干部職工從主觀上查擺“思想松”，即不能做到慎終如始、常抓不懈；查擺“見(jiàn)事遲”，即對(duì)安全管理中的盲區(qū)死角、薄弱環(huán)節(jié)看不清、看不準(zhǔn)；查擺“反應(yīng)慢”，即看到隱患和不安全行為，反應(yīng)遲鈍，致使小隱患、小問(wèn)題升級(jí)成事端；查擺“欠壓力”，即沒(méi)有主動(dòng)思考工作，改進(jìn)提升工作效果，沒(méi)有把壓力傳遞到每一個(gè)班組、職工和每一道工序；查擺“責(zé)任在落實(shí)中落空”的現(xiàn)象，即是否存在問(wèn)責(zé)不到位的好人主義，有沒(méi)有干擾他人安全履責(zé)等行為。同時(shí)，要求各級(jí)管理人員對(duì)安全工作始終保持高度清醒，算好安全賬中的政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、責(zé)任賬、良心賬。生產(chǎn)過(guò)程中杜絕違章指揮、違章作業(yè)，堅(jiān)決做到零隱患、無(wú)盲區(qū)，認(rèn)真執(zhí)行安全“三十二條”紅線管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)處處嚴(yán)管理保安全。

強(qiáng)化安全宣教，規(guī)范人員行為。該公司不斷創(chuàng)新安全宣教方式，在職工中廣泛開(kāi)展“安全工作大家談”活動(dòng)，讓每一名職工緊密聯(lián)系崗位工作敞開(kāi)心扉，自我剖析，查找不足，糾正思想，切實(shí)增強(qiáng)安全工作意識(shí)和責(zé)任感，并由公司領(lǐng)導(dǎo)及職能科室管理干部進(jìn)區(qū)隊(duì)面對(duì)面與職工談安全認(rèn)識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn)，使職工在思想意識(shí)上實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，為全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，保障礦工生命安全，該公司通過(guò)組織開(kāi)展以“安全在心，生命在手”為主題的現(xiàn)身說(shuō)法報(bào)告會(huì)，用職工身邊的真人實(shí)事再一次給廣大職工敲響安全警鐘。在報(bào)告會(huì)上，該公司采三隊(duì)蘇根虎等三名工傷職工分別走到臺(tái)前，現(xiàn)場(chǎng)給大家講述由于違章操作給自己、家人、企業(yè)所帶來(lái)的巨大傷害，用自己不便行動(dòng)的肢體、受傷的心里痛訴違章給自己的身體和家庭造成的沉痛傷害。通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法安全教育活動(dòng)，用活生生的事例教育廣大干部職工要遵守規(guī)程、牢記安全、尊重生命，時(shí)刻把安全牢記于心。

抓安全不留空檔，查隱患一追到底。該公司堅(jiān)持從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起，盯住現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管控不放松，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行危害程度分析，嚴(yán)格檢測(cè)、監(jiān)控并夯實(shí)責(zé)任人，定期對(duì)安全質(zhì)量隱患進(jìn)行檢查驗(yàn)收和考核，形成閉合管理。加強(qiáng)“走動(dòng)式”動(dòng)態(tài)隱患排查，由管理人員對(duì)巡查路線、崗位、施工地點(diǎn)存在的不安全隱患開(kāi)展地毯式大排查，經(jīng)查出的隱患在現(xiàn)場(chǎng)抓好督促整改，實(shí)施24小時(shí)責(zé)任追究。狠抓隱患監(jiān)督整改、復(fù)查驗(yàn)收和信息反饋考核工作，實(shí)行對(duì)漏排隱患、監(jiān)督不力等情況進(jìn)行限時(shí)追究懲處。加強(qiáng)調(diào)度值班和現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)查干部跟帶班和現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控管理，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行重點(diǎn)管理和檢查，做到安全管理不留空檔。同時(shí)，以糾違為主，狠反“三違”行為，由安監(jiān)科牽頭，組織機(jī)電、生產(chǎn)、調(diào)度等管理部門(mén)，采取定時(shí)定點(diǎn)與動(dòng)靜態(tài)督查相結(jié)合，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查頻率，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按條數(shù)一追到底，實(shí)行公司問(wèn)責(zé)區(qū)隊(duì)黨政正職、區(qū)隊(duì)問(wèn)責(zé)當(dāng)事責(zé)任人的懲處機(jī)制，對(duì)發(fā)生違規(guī)行為的，在接受幫教外并給予經(jīng)濟(jì)重處，堅(jiān)決杜絕職工急于出班造成違章的隱患發(fā)生。