為更好的響應神寧煤化工分公司開展的“狠抓三整頓，決戰(zhàn)一百天”活動，甲醇廠氣化一車間五班從以下三點落實該項活動，力爭安全生產一百天。

切實整頓班組作風

班組青年監(jiān)督崗負責不定期檢查班組人員的工藝紀律，即操作時是否嚴格按照操作規(guī)程進行；工藝交出是否做到“一單四卡”到位；安全措施是否落到實處；中控人員在正常操作時嚴禁對程控閥門手動輸入數(shù)值等。查班組人員的勞動紀律，即查當班期間是否存在私自攜帶煙火情況；查當班期間脫崗、睡崗的情況；查班前精神狀態(tài)以及飲酒情況等。

切實整頓班組隊伍

查學習筆記和每日一題的記錄情況；定期檢查培訓內容的實效性以及記錄完善情況；查班組人員對隨身攜帶的崗位風險卡的掌握情況。

切實整頓班組管理

查班組內業(yè)及各項臺帳的記錄與完善程度。查班組人員對電子臺帳的熟知情況以及關注度。查班組人員對經營經濟核算的熟知程度。

通過對班組的以上“三整頓”實現(xiàn)安全生產，打造安全無事故班組，向標桿班組看齊。