進(jìn)入十月份以來，榮達(dá)公司支護(hù)材料廠為進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實好安全、和諧、穩(wěn)定工作，認(rèn)真抓好“四個薄弱”排查治理工作，取得了較好的成果。一是組織單位班子成員、班組長、青安崗員召開“四個薄弱”排查治理專題會。二是對“薄弱人物”成立由支部書記殷允志為組長的幫教小組，對其談心、身心調(diào)適，并安排班組長班中動態(tài)監(jiān)督。三是對薄弱時間、地點、分別采取班中調(diào)崗、報崗、安全管理人員不定期、不定時查崗、管理干部跟班、群監(jiān)員和青安崗員查崗等有效措施，消除現(xiàn)場人和物的不安全行為，確保了十月份安全文明生產(chǎn)。