榮達(dá)公司鑄造廠立足于教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督檢查等手段，努力消除管理上的盲點(diǎn)和死角，全力確保10月份各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

     他們不斷加大近期各類會(huì)議及活動(dòng)的宣傳力度，營(yíng)造大戰(zhàn)安全生產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)氛圍。一是成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全責(zé)任，層層分解落實(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)管理人員帶班、跟班制度，切實(shí)把好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理關(guān)和工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督查，黨政管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、安全以及員工上崗情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督整改。通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)，使干部員工認(rèn)清了形勢(shì)，振奮了精神，積極履職、認(rèn)真履職，為奮力奪取10月份各項(xiàng)工作的全面勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。